Le Grand Hotel Fairmont, joyau de la rade de Genève, sera entièrement rénové à partir de 2025, ce qui entraînera une fermeture totale pouvant durer plus de deux ans. Cette décision pourrait mettre en péril plus de 250 emplois, et une consultation est actuellement en cours pour envisager un plan social.
Premier hôtel cinq étoiles de Suisse avec 412 chambres, cet établissement est un symbole de luxe, mais aussi un défi en matière de consommation énergétique. La modernisation prévue a pour but de réduire cette consommation tout en actualisant son image pour répondre aux exigences contemporaines de durabilité et d’efficacité.
Une fermeture longue et lourde de conséquences
La fermeture complète du Fairmont semble de plus en plus probable à la suite des premières discussions sur la procédure de consultation lancée en septembre. Les travaux, prévus pour débuter au premier semestre 2025, concerneront les 75 000 mètres carrés du complexe, y compris le théâtre du Léman et le spa. Une option de fermeture partielle a été envisagée, mais en raison de l’ampleur des travaux, une fermeture totale paraît inévitable.
Le groupe Victory, propriétaire de l'hôtel, prendra une décision définitive à l'issue de la procédure de consultation fin septembre. Si la fermeture complète est confirmée, les employés perdront leurs postes, mais la direction s'engage à mettre en place un plan social comprenant des indemnités de licenciement et des formations internes.
Un plan social pour les employés
La perspective de la suppression de plus de 250 postes suscite des inquiétudes dans un secteur déjà tendu. La direction affirme vouloir mobiliser tous les moyens nécessaires pour accompagner les employés dans leur transition professionnelle. Le plan social comprendra des indemnités adaptées à l’ancienneté et à l’âge des salariés, ainsi que des formations pour développer de nouvelles compétences.
Un forum de recrutement sera organisé, impliquant d'autres hôtels ainsi que des plateformes d'emploi et des agences de placement pour faciliter la réinsertion du personnel. Cependant, malgré ces initiatives, la réintégration des employés pourrait s’avérer complexe en raison de la pénurie de main-d'œuvre qualifiée dans l’hôtellerie.
Un projet ambitieux pour un hôtel emblématique
Inauguré en 1980, le Fairmont n'a pas bénéficié de rénovation majeure depuis sa construction. Ce projet, dirigé par l'architecte Jean Nouvel, vise à transformer l'hôtel en un modèle de durabilité et d'efficacité énergétique. L’enveloppe du bâtiment sera remplacée, les espaces publics repensés, et le site sera davantage ouvert sur la rade.
Depuis son acquisition en 2022, le groupe Victory conserve la marque Fairmont et son partenariat avec Accor, tout en souhaitant créer une destination attrayante non seulement pour les clients internationaux, mais aussi pour les habitants de Genève. Au terme des travaux, l'hôtel devrait offrir plus d’emplois qu’actuellement, avec une forte ambition en matière de développement durable.
Un défi pour le secteur de l'hôtellerie
Cette fermeture prolongée survient à un moment délicat pour le secteur hôtelier genevois, déjà confronté à des difficultés de recrutement. Malgré l'organisation d'un forum de recrutement pour les employés licenciés, leur réinsertion pourrait être compliquée par la pénurie de travailleurs expérimentés dans le secteur.
Le Département de l'économie et de l'emploi (DEE) est activement impliqué pour soutenir ces employés, tandis que les syndicats SIT et Unia sont également mobilisés pour garantir une transition équitable.
