Après quarante ans d’activité, l’enseigne de matériaux de construction Allmat ferme définitivement ses portes. Le modèle familial n’a pas résisté aux bouleversements économiques des dernières années. Une disparition qui reflète les tensions croissantes dans le secteur du bâtiment en Wallonie.
Fondée par la famille Body, Allmat a démarré avec un seul point de vente avant de connaître une croissance rapide. Par fusions, rachats et investissements, l’enseigne a atteint un maillage de treize magasins dans toute la Wallonie. Elle est devenue un acteur reconnu pour l’approvisionnement des professionnels du bâtiment : maçons, couvreurs, menuisiers. Jusqu’en 2020, le modèle de croissance fondé sur de grandes surfaces et des volumes élevés semblait viable.
Des coûts en forte hausse depuis la pandémie
La crise sanitaire a marqué un tournant. À partir de 2020, l’entreprise a été confrontée à une hausse brutale des coûts. Le ciment a enregistré une augmentation allant jusqu’à 74 %, tandis que d’autres matériaux comme les briques, le béton ou les hourdis ont connu une hausse de 50 %. Les coûts salariaux ont progressé de 14,5 % en deux ans. Parallèlement, les délais de livraison se sont allongés, et les prix de l’énergie et du transport ont flambé. Dans le même temps, la demande s’est contractée avec une chute de 37 % des permis de bâtir et de 50 % des demandes de crédits hypothécaires.
Pour faire face, Allmat a engagé un processus de désendettement massif. Neuf magasins ont été cédés entre 2020 et 2025, dont ceux de Hotton, Seraing et Marche-en-Famenne. L’entreprise a également vendu des terrains et des halls de stockage, pour un total d’environ 40 000 m², contre 300 000 m² en 2020, détaille La Libre. Ces cessions ont été menées sous le dispositif de la CCT 32B, garantissant le maintien des contrats de travail, de l’ancienneté et des conditions salariales des employés transférés. Grâce à ce mécanisme, plus de 150 emplois ont pu être préservés.
Allmat : un modèle devenu intenable
Malgré ces efforts, la rentabilité n’a pas pu être restaurée. Les quatre derniers dépôts, à Ciney, Cognelée, Orp-Jauche et Floreffe, ont subi à leur tour les conséquences d’un modèle économique fragilisé. La baisse du chiffre d’affaires, la désorganisation des stocks et la chute de la fréquentation ont accentué les difficultés. La perte des assurances crédits a porté un coup fatal à la trésorerie de l’entreprise, la privant des garanties nécessaires à la continuité de ses activités.
