En 2026, l’enseigne espagnole Mercadona, leader de la grande distribution en Espagne, marque un tournant social majeur en redistribuant une partie substantielle de ses bénéfices à ses salariés. Une initiative sans précédent dans ce secteur, qui se traduit par des primes et des avantages qui pourraient redéfinir la manière dont les grandes surfaces valorisent leur personnel.
Selon des communiqués de l’entreprise et des médias économiques, Mercadona a dédié 780 millions d’euros à des primes par objectifs pour ses 112 000 collaborateurs, une mesure qui s’intègre dans un plan plus large de plus de 1 000 millions d’euros destiné à améliorer le pouvoir d’achat et les conditions de travail de sa main‑d’œuvre.
La chaîne de supermarchés valencienne, fondée par Juan Roig, a ainsi mis en œuvre un système de primes variable basé sur les résultats et la performance de chaque magasin. Les salariés qui comptent plus de quatre ans d’ancienneté, soit environ 70 % du personnel, ont reçu 7 250 euros net, rapporte Ouest-France. Ce montant résultant de leur salaire mensuel additionné à une prime variable de 5 400 euros liée aux objectifs atteints par l’entreprise. Pour les employés comptant moins d’ancienneté, deux mensualités supplémentaires ont été accordées.
Cette redistribution intervient dans un contexte où le supermarché a affiché des performances financières solides. L’entreprise a notamment enregistré une croissance de son chiffre d’affaires et une progression de ses résultats, ce qui lui a permis non seulement d’attribuer ces primes mais aussi d’améliorer d’autres aspects de la rémunération et des conditions de travail.
Des hausses de salaires et congés supplémentaires pour les employés du supermarché
Le partage de bénéfices n’est qu’une partie d’un plan plus ambitieux. la chaîne de supermarchés a également décidé d’ajuster les salaires de base de tous ses employés pour compenser l’inflation : une hausse salariale de 2,9 % en Espagne et 2,2 % au Portugal a été mise en place, ce qui représente 125 millions d’euros de coût annuel pour l’entreprise. Cette mesure s’inscrit dans une stratégie visant à protéger le pouvoir d’achat de la main‑d’œuvre face à l’augmentation du coût de la vie.
Parallèlement, Mercadona a aussi étendu le congé annuel de ses employés, passant d’un total de 30 à 37 jours de vacances par an. Cette augmentation, effective depuis la fin de l’année précédente, constitue un ajout significatif aux conditions de travail, avec un coût annuel estimé à 100 millions d’euros pour la chaîne.
Selon des communicateurs de Mercadona, ces mesures ne sont pas des gestes isolés mais s’inscrivent dans ce que l’entreprise appelle son « Modelo de Calidad Total », une philosophie de gestion qui place le bien‑être et la satisfaction des employés au centre de son modèle économique. L’objectif affiché est que plus on investit dans les personnes, plus l’entreprise en bénéficie, tant en productivité qu’en fidélisation du personnel.
Les experts économiques soulignent que ce type de redistribution de bénéfices et d’amélioration des conditions de travail est rare dans le secteur de la grande distribution, où la rotation du personnel est souvent élevée et les marges étroites. Le geste de Mercadona pourrait donc inspirer d’autres acteurs du secteur à revoir leur politique de rémunération et de bien‑être au travail.
