{"id":57953,"date":"2024-12-16T14:26:28","date_gmt":"2024-12-16T13:26:28","guid":{"rendered":"https:\/\/econostrum.info\/?p=57953"},"modified":"2024-12-16T14:14:26","modified_gmt":"2024-12-16T13:14:26","slug":"cadres-2025-salaire-conditions-travail","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/econostrum.info\/cadres-2025-salaire-conditions-travail\/","title":{"rendered":"Les cadres en 2025 : ce qu\u2019ils attendent en mati\u00e8re de salaire et conditions de travail"},"content":{"rendered":"<p><strong>Les cadres fran\u00e7ais s\u2019appr\u00eatent \u00e0 vivre une transformation importante de leur environnement professionnel en 2025. Entre r\u00e9mun\u00e9ration, flexibilit\u00e9 et nouvelles formes de mobilit\u00e9, leurs priorit\u00e9s \u00e9voluent face aux attentes des employeurs. Une dynamique qui red\u00e9finit les contours de leur place dans l\u2019entreprise.<\/strong><\/p>\n<p>En bref :<\/p>\n<ul>\n<li>Les cadres fran\u00e7ais voient \u00e9voluer leurs attentes en mati\u00e8re de r\u00e9mun\u00e9ration, privil\u00e9giant des approches plus globales et diversifi\u00e9es.<\/li>\n<li>La flexibilit\u00e9 et la qu\u00eate de sens red\u00e9finissent leurs priorit\u00e9s professionnelles et impactent les relations avec les employeurs.<\/li>\n<li>Les entreprises doivent s\u2019adapter rapidement \u00e0 ces mutations pour rester attractives dans un march\u00e9 de l\u2019emploi comp\u00e9titif.<\/li>\n<\/ul>\n<p>D\u2019apr\u00e8s une enqu\u00eate men\u00e9e par le cabinet Robert Walters, rapport\u00e9e par Sarah Lemoine pour Franceinfo, la part des entreprises pr\u00e9voyant des augmentations salariales diminue pour 2025, s\u2019\u00e9tablissant \u00e0 45 %. Les hausses de salaires devraient \u00eatre en moyenne de 2 % pour les cadres qui restent \u00e0 leur poste, contre 4 % l\u2019ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente. Ceux qui changent de poste, en interne ou en externe, peuvent esp\u00e9rer une progression de 13 %, l\u00e9g\u00e8rement inf\u00e9rieure \u00e0 2024. Coralie Rachet, directrice g\u00e9n\u00e9rale de Robert Walters, explique que cette tendance refl\u00e8te une \u00ab\u00a0prise de conscience des contraintes \u00e9conomiques g\u00e9n\u00e9rales\u00a0\u00bb.<\/p>\n<h2>Un cadre sur deux envisage de changer d\u2019emploi<\/h2>\n<p>La p\u00e9nurie de talents reste une probl\u00e9matique majeure : 84 % des entreprises en font leur priorit\u00e9, un chiffre en hausse par rapport \u00e0 2024, rapporte <a href=\"https:\/\/www.francetvinfo.fr\/replay-radio\/c-est-mon-boulot\/remuneration-mobilite-flexibilite-qu-est-ce-qui-attend-les-cadres-en-2025_6927230.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Sarah Lemoine<\/a>. Les secteurs en forte croissance, comme la cybers\u00e9curit\u00e9, les \u00e9nergies renouvelables, la sant\u00e9 et la d\u00e9fense, tirent la demande. Les postes les plus recherch\u00e9s incluent les sp\u00e9cialistes des fusions-acquisitions, les directeurs commerciaux, ainsi que les responsables en logistique et paie.<\/p>\n<p>Pour retenir leurs talents, certaines entreprises anticipent d\u00e9j\u00e0 des contre-offres, une pratique qui s\u2019intensifie dans un march\u00e9 tendu. Un cadre sur deux envisage de changer d\u2019emploi en 2025, selon l\u2019\u00e9tude. Cette volont\u00e9 de mobilit\u00e9 s\u2019accompagne d\u2019exigences accrues, notamment en termes de flexibilit\u00e9 et d\u2019\u00e9quilibre entre vie priv\u00e9e et professionnelle. <a href=\"https:\/\/econostrum.info\/esperence-de-vie-cadres-superieur-ouvriers\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Les cadres<\/a> privil\u00e9gient d\u00e9sormais des offres r\u00e9pondant \u00e0 ces besoins, quitte \u00e0 \u00eatre s\u00e9lectifs dans leurs choix.<\/p>\n<h2>Flexibilit\u00e9 et t\u00e9l\u00e9travail : des priorit\u00e9s pour les cadres en 2025 ?<\/h2>\n<p><a href=\"https:\/\/econostrum.info\/teletravail-privilege-cadres-bienfaits\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Le t\u00e9l\u00e9travail<\/a> ne conna\u00eetra pas de bouleversements majeurs l\u2019an prochain. Selon le cabinet Robert Walters, 56 % des entreprises maintiendront leur politique actuelle, tandis que 21 % envisagent d\u2019augmenter les jours t\u00e9l\u00e9travaill\u00e9s. Toutefois, la flexibilit\u00e9 d\u00e9passe le simple cadre du t\u00e9l\u00e9travail. \u00ab <em>C\u2019est pouvoir aller chercher ses enfants \u00e0 l\u2019\u00e9cole et reprendre le travail plus tard<\/em> \u00bb, pr\u00e9cise Coralie Rachet, illustrant les attentes nouvelles des cadres.<\/p>\n<p>Face \u00e0 un contexte \u00e9conomique prudent, les cadres devront s\u2019adapter \u00e0 des <a href=\"https:\/\/econostrum.info\/emploi-metiers-hausses-salaires-2025\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">augmentations salariales<\/a> limit\u00e9es et \u00e0 des opportunit\u00e9s de mobilit\u00e9 cibl\u00e9es. L\u2019ann\u00e9e 2025 mettra \u00e0 l\u2019\u00e9preuve la capacit\u00e9 des entreprises \u00e0 attirer et fid\u00e9liser leurs talents tout en r\u00e9pondant aux attentes croissantes en mati\u00e8re de flexibilit\u00e9 et de reconnaissance professionnelle.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>L\u2019ann\u00e9e 2025 s\u2019annonce d\u00e9cisive pour les cadres, avec des \u00e9volutions notables dans leur r\u00e9mun\u00e9ration, leurs conditions de travail et leurs attentes professionnelles. Flexibilit\u00e9 accrue, mobilit\u00e9 g\u00e9ographique et qu\u00eate de sens seront au c\u0153ur des discussions. Face \u00e0 ces mutations, les entreprises devront s\u2019adapter pour attirer et fid\u00e9liser ces talents cl\u00e9s. Ce contexte pose \u00e9galement des questions sur l\u2019\u00e9quilibre entre productivit\u00e9 et bien-\u00eatre.<\/p>\n","protected":false},"author":22,"featured_media":57955,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_sitemap_exclude":false,"_sitemap_priority":"","_sitemap_frequency":"","footnotes":""},"categories":[285],"tags":[],"sgg_keywords":[],"class_list":["post-57953","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-emploi","generate-columns","tablet-grid-50","mobile-grid-100","grid-parent","grid-33","no-featured-image-padding"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/econostrum.info\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/57953","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/econostrum.info\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/econostrum.info\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/econostrum.info\/wp-json\/wp\/v2\/users\/22"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/econostrum.info\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=57953"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/econostrum.info\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/57953\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/econostrum.info\/wp-json\/wp\/v2\/media\/57955"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/econostrum.info\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=57953"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/econostrum.info\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=57953"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/econostrum.info\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=57953"},{"taxonomy":"sgg_keywords","embeddable":true,"href":"https:\/\/econostrum.info\/wp-json\/wp\/v2\/sgg_keywords?post=57953"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}