Migros ouvre un vaste chantier. Le distributeur a annonc\u00e9 lundi son projet de r\u00e9unir ses dix coop\u00e9ratives r\u00e9gionales et la F\u00e9d\u00e9ration des coop\u00e9ratives Migros dans une nouvelle coop\u00e9rative de groupe. Une r\u00e9organisation qui doit encore \u00eatre soumise aux membres, mais dont les ambitions d\u00e9passent le seul organigramme.<\/p>\n\n\n\n
Pour les clients, l\u2019enjeu se trouve aussi dans les rayons. En simplifiant son fonctionnement, le groupe veut gagner en efficacit\u00e9 et renforcer sa comp\u00e9titivit\u00e9. Marcel Stoffel, fondateur et directeur du Swiss Council of Shopping Places, y voit une occasion de faire avancer la politique de prix bas de l\u2019enseigne.<\/p>\n\n\n\n
Interrog\u00e9 par 20 minutes<\/a>, le sp\u00e9cialiste accueille cette annonce avec enthousiasme. \u00c0 ses yeux, ce changement de structure \u00e9tait attendu depuis longtemps. Il juge m\u00eame que Migros aurait d\u00fb s\u2019y atteler plus t\u00f4t, tant la pression concurrentielle rendait cette \u00e9volution n\u00e9cessaire.<\/p>\n\n\n\n Son raisonnement est concret : une organisation plus efficace doit permettre d\u2019acc\u00e9l\u00e9rer la strat\u00e9gie de prix bas d\u00e9j\u00e0 engag\u00e9e. Les clients devraient ainsi b\u00e9n\u00e9ficier de tarifs plus avantageux \u00e0 l\u2019avenir, estime-t-il. Pour lui, la fusion doit surtout donner \u00e0 Migros les moyens de rester comp\u00e9titive sur la dur\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n Cette ambition rejoint celle exprim\u00e9e par Ursula Nold, pr\u00e9sidente de l\u2019administration de la F\u00e9d\u00e9ration des coop\u00e9ratives Migros. Dans un entretien publi\u00e9 par le groupe, elle explique qu\u2019une organisation commune permettrait de mieux utiliser les forces de l\u2019ensemble et de proposer des offres plus avantageuses.<\/p>\n\n\n\n Marcel Stoffel pointe aussi une habitude qu\u2019il aimerait voir \u00e9voluer. Selon lui, Migros s\u2019est trop longtemps concentr\u00e9e sur les mouvements de Coop et sur la mani\u00e8re d\u2019y r\u00e9pondre. Il d\u00e9fend une approche davantage guid\u00e9e par les besoins des clients.<\/p>\n\n\n\n La strat\u00e9gie pr\u00e9sent\u00e9e l\u2019an dernier allait d\u00e9j\u00e0 dans ce sens, rel\u00e8ve-t-il. La restructuration doit faciliter ce recentrage, avec l\u2019espoir de renforcer durablement la position de Migros et d\u2019accro\u00eetre sa part de march\u00e9.<\/p>\n\n\n\n Le distributeur pr\u00e9voit \u00e9galement d\u2019ouvrir de nouveaux magasins et de moderniser les points de vente existants. L\u2019ancrage local doit rester pr\u00e9sent : Ursula Nold assure que les produits r\u00e9gionaux et les partenariats de proximit\u00e9 conserveront leur place dans la future organisation.<\/p>\n\n\n\n Le chantier s\u2019accompagne d\u2019un changement \u00e0 la t\u00eate du groupe. Mario Irminger, pr\u00e9sident de la direction g\u00e9n\u00e9rale de la F\u00e9d\u00e9ration des coop\u00e9ratives Migros, et Peter Diethelm, directeur g\u00e9n\u00e9ral de Migros <\/a>Supermarch\u00e9 SA, quitteront leurs fonctions \u00e0 la mi-2027. Leurs successeurs pourront ainsi accompagner la transformation sur toute sa dur\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n L\u2019emploi constitue l\u2019autre sujet sensible. La SonntagsZeitung<\/em> \u00e9voque environ 3\u2019000 postes susceptibles d\u2019\u00eatre supprim\u00e9s. Marcel Stoffel s\u2019attend \u00e0 des cons\u00e9quences surtout dans les fonctions centrales de direction et d\u2019administration. Il estime que Migros devra rechercher des solutions \u00e9quitables pour les personnes concern\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n Pour la rel\u00e8ve des deux dirigeants, il privil\u00e9gierait des candidatures internes, notamment parmi les responsables des coop\u00e9ratives r\u00e9gionales, qui connaissent d\u00e9j\u00e0 l\u2019entreprise <\/a>et le terrain.<\/p>\n\n\n\n La fusion reste suspendue \u00e0 une \u00e9tape d\u00e9cisive : le vote pr\u00e9vu \u00e0 la mi-2027. Les 2,3 millions de coop\u00e9ratrices et coop\u00e9rateurs seront appel\u00e9s \u00e0 se prononcer sur cette nouvelle structure. La date pr\u00e9cise du scrutin doit encore \u00eatre fix\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n Marcel Stoffel se montre confiant dans son adoption. Il consid\u00e8re que les responsables du projet disposent des arguments n\u00e9cessaires pour convaincre les membres de l\u2019int\u00e9r\u00eat de cette transformation.<\/p>\n\n\n\nMoins regarder Coop, mieux r\u00e9pondre aux clients<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
Deux dirigeants sur le d\u00e9part, des emplois en question<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
Le dernier mot reviendra aux coop\u00e9rateurs<\/strong><\/h2>\n\n\n\n