Faire ses courses chez son employeur va bient\u00f4t devenir plus int\u00e9ressant pour environ 51\u2019000 salari\u00e9s de Migros. \u00c0 partir du 1er janvier 2027, ils b\u00e9n\u00e9ficieront d\u2019un avantage \u00e9quivalant \u00e0 10 % de leurs achats dans les supermarch\u00e9s du groupe, cr\u00e9dit\u00e9 via le programme Cumulus.<\/p>\n\n\n\n
Cette mesure s\u2019inscrit dans la nouvelle convention collective nationale de travail, n\u00e9goci\u00e9e avec les partenaires sociaux pour la p\u00e9riode 2027-2031. D\u2019autres avanc\u00e9es concernent les horaires et les petits temps partiels. Pendant ce temps, l\u2019avenir des dix coop\u00e9ratives r\u00e9gionales nourrit les interrogations : une r\u00e9union de cadres approche, avec son lot de sc\u00e9narios encore non confirm\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n
Le m\u00e9canisme repose sur la carte Cumulus. Les salari\u00e9s couverts par l\u2019accord recevront dix points par franc d\u00e9pens\u00e9 dans l\u2019assortiment des supermarch\u00e9s Migros et les restaurants self-service de l\u2019enseigne. Ces points donnent ensuite acc\u00e8s \u00e0 des bons d\u2019achat.<\/p>\n\n\n\n
Pour 100 francs d\u2019achats concern\u00e9s, l\u2019avantage repr\u00e9sente donc l\u2019\u00e9quivalent de 10 francs en bons. Un coup de pouce qui prendra de la valeur au fil des passages en caisse. La date de d\u00e9marrage est, elle, bien arr\u00eat\u00e9e : janvier prochain.<\/p>\n\n\n\n
Dans la transformation de la viande et la logistique, une autre \u00e9volution touchera directement l\u2019organisation des semaines. Pour les employ\u00e9s concern\u00e9s, le temps de travail passera de 43 \u00e0 41 heures, sans baisse de salaire.<\/p>\n\n\n\n
L\u2019accord \u00e9largit \u00e9galement sa couverture aux collaborateurs travaillant \u00e0 moins de 20 %. Ces petits temps partiels b\u00e9n\u00e9ficieront ainsi, eux aussi, des conditions pr\u00e9vues par la convention. Les responsables de cours restent toutefois exclus, comme le pr\u00e9cisent les partenaires sociaux. Au total, environ 51\u2019000 personnes seront couvertes, sur les quelque 92\u2019000 employ\u00e9s que compte le groupe.<\/p>\n\n\n\n
La Soci\u00e9t\u00e9 suisse des employ\u00e9s de commerce et la F\u00e9d\u00e9ration du personnel de la boucherie se disent satisfaites du r\u00e9sultat. L\u2019accord doit s\u2019appliquer pendant cinq ans, jusqu\u2019\u00e0 la fin de 2031.<\/p>\n\n\n\n
Chez Migros, les regards se tournent aussi vers Zurich-Oerlikon. Le 27 octobre, les cadres se retrouveront dans la halle ABB StageOne. Comme le rapporte Blick<\/em><\/a>, cette r\u00e9union intervient alors que plusieurs m\u00e9dias \u00e9voquent une r\u00e9organisation des coop\u00e9ratives r\u00e9gionales.<\/p>\n\n\n\n Le portail Inside Paradeplatz<\/em> avance un sc\u00e9nario de fusion des dix coop\u00e9ratives, qui serait pr\u00e9sent\u00e9 \u00e0 quelque 400 hauts cadres. La NZZ am Sonntag<\/a><\/em> a \u00e9galement fait \u00e9tat de r\u00e9flexions internes, avec plusieurs pistes : passer de dix coop\u00e9ratives \u00e0 trois, voire \u00e0 une seule entit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n De tels regroupements pourraient avoir des cons\u00e9quences sur les postes de direction et les emplois administratifs. Aucune fusion n\u2019est toutefois annonc\u00e9e \u00e0 ce stade. Migros <\/a>refuse de commenter ce qu\u2019elle qualifie de \u00ab folles sp\u00e9culations \u00bb. Le groupe rappelle que ces r\u00e9unions de direction sont organis\u00e9es deux fois par an, pr\u00e9vues \u00e0 l\u2019avance et consacr\u00e9es principalement aux affaires courantes. Il renvoie \u00e0 sa Vision 2035, adopt\u00e9e en 2025, qui pr\u00e9voit notamment de faire \u00e9voluer son organisation.<\/p>\n\n\n\n La direction ne pourrait pas d\u00e9cider seule de faire dispara\u00eetre les coop\u00e9ratives r\u00e9gionales. Une modification de cette structure devrait passer par une votation des coop\u00e9ratrices et coop\u00e9rateurs, au nombre de 2,3 millions. Une fusion n\u00e9cessiterait une majorit\u00e9 des deux tiers.<\/p>\n\n\n\n Le rendez-vous du 27 octobre pourrait permettre de pr\u00e9senter des orientations ou de d\u00e9fendre un projet aupr\u00e8s des cadres. Il ne suffirait donc pas \u00e0 ent\u00e9riner une fusion<\/a>. Pour aboutir, un \u00e9ventuel regroupement devrait encore convaincre les coop\u00e9rateurs, bien au-del\u00e0 de la salle de r\u00e9union zurichoise.<\/p>\n\n\n\nLes coop\u00e9rateurs auraient leur mot \u00e0 dire<\/strong><\/h2>\n\n\n\n