Le monde du conseil n\u2019\u00e9chappe plus au ralentissement. PwC envisagerait de r\u00e9duire fortement les bonus vers\u00e9s \u00e0 certains employ\u00e9s en Suisse, avec des coupes pouvant atteindre 50%<\/p>\n\n\n\n
Une d\u00e9cision qui illustre les nouvelles pressions auxquelles sont confront\u00e9s les grands cabinets d\u2019audit et de conseil, entre baisse de la demande, recherche d\u2019\u00e9conomies et mont\u00e9e en puissance de l\u2019intelligence artificielle.<\/p>\n\n\n\n
D\u2019apr\u00e8s les informations relay\u00e9es par le m\u00e9dia am\u00e9ricain Bloomberg<\/a>, la mesure aurait \u00e9t\u00e9 communiqu\u00e9e ces derni\u00e8res semaines \u00e0 plusieurs \u00e9quipes en interne. PwC n\u2019a toutefois pas confirm\u00e9 cette information, indiquant ne pas commenter les sujets li\u00e9s au personnel, comme l’indique Blick<\/a>.<\/p>\n\n\n\n Les cabinets de conseil traversent actuellement une p\u00e9riode plus difficile apr\u00e8s plusieurs ann\u00e9es de forte croissance. Certains clients r\u00e9duisent leurs d\u00e9penses, reportent des projets ou cherchent \u00e0 am\u00e9liorer leur rentabilit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n Dans ce contexte, les bonus, qui repr\u00e9sentent une part importante de la r\u00e9mun\u00e9ration dans le secteur, deviennent un levier d\u2019ajustement pour r\u00e9duire les co\u00fbts.<\/p>\n\n\n\n Certains collaborateurs auraient \u00e9galement interrog\u00e9 leur direction sur d\u2019\u00e9ventuelles suppressions de postes. \u00c0 ce stade, aucune vague de licenciements ne serait toutefois pr\u00e9vue en Suisse selon les informations rapport\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n Le secteur mise d\u00e9sormais davantage sur l\u2019automatisation, l\u2019externalisation et les outils d\u2019intelligence artificielle pour transformer ses m\u00e9thodes de travail et limiter certaines d\u00e9penses.<\/p>\n\n\n\n PwC Suisse doit \u00e9galement composer avec plusieurs changements importants dans son environnement \u00e9conomique.<\/p>\n\n\n\n Le cabinet a notamment perdu Roche parmi ses clients majeurs. La disparition de Credit Suisse, absorb\u00e9e par UBS en 2023, a \u00e9galement modifi\u00e9 le paysage bancaire suisse et r\u00e9duit certaines opportunit\u00e9s pour les acteurs du conseil.<\/p>\n\n\n\n Ces \u00e9volutions poussent les dirigeants du groupe \u00e0 revoir leurs priorit\u00e9s, notamment sur les clients \u00e0 cibler et les activit\u00e9s \u00e0 d\u00e9velopper dans un secteur o\u00f9 l\u2019intelligence artificielle commence \u00e0 bouleverser les mod\u00e8les traditionnels.<\/p>\n\n\n\n Malgr\u00e9 ces difficult\u00e9s, la Suisse demeure une place essentielle pour les grands cabinets internationaux. Zurich et Gen\u00e8ve attirent depuis longtemps des entreprises multinationales<\/a>, des institutions financi\u00e8res et de nombreux si\u00e8ges de groupes internationaux.<\/p>\n\n\n\n Cette concentration d\u2019acteurs \u00e9conomiques a permis aux cabinets comme PwC, EY, KPMG ou Deloitte de d\u00e9velopper des activit\u00e9s particuli\u00e8rement importantes dans le pays.<\/p>\n\n\n\n Mais m\u00eame ce march\u00e9 privil\u00e9gi\u00e9 n\u2019\u00e9chappe plus aux transformations en cours. La pression sur les budgets, les nouvelles attentes des clients et la progression rapide de l\u2019IA obligent les g\u00e9ants du conseil \u00e0 repenser leur fonctionnement.<\/p>\n\n\n\n Pour les employ\u00e9s du secteur, le signal est clair. L\u2019\u00e9poque des r\u00e9mun\u00e9rations <\/a>en forte progression dans le conseil pourrait laisser place \u00e0 une p\u00e9riode beaucoup plus ax\u00e9e sur la ma\u00eetrise des co\u00fbts.<\/p>\n\n\n\nRoche et Credit Suisse, deux dossiers qui ont pes\u00e9<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
La Suisse reste un march\u00e9 strat\u00e9gique<\/strong><\/h2>\n\n\n\n