Raiffeisen Suisse pr\u00e9pare une importante cure d\u2019\u00e9conomies pour 2027. Le groupe veut r\u00e9duire ses co\u00fbts de personnel et de mat\u00e9riel d\u2019environ 60 millions de francs et pr\u00e9voit jusqu\u2019\u00e0 180 suppressions de postes. <\/p>\n\n\n\n
Une partie importante de cette r\u00e9duction devrait toutefois \u00eatre absorb\u00e9e sans licenciements, gr\u00e2ce aux d\u00e9parts naturels et \u00e0 la suppression de postes vacants. Cette restructuration intervient alors m\u00eame que la banque vient de publier un b\u00e9n\u00e9fice semestriel en forte hausse.<\/p>\n\n\n\n
Raiffeisen Suisse veut am\u00e9liorer son efficacit\u00e9 et maintenir durablement son rapport entre co\u00fbts et revenus \u00e0 un niveau jug\u00e9 satisfaisant.<\/p>\n\n\n\n
Pour atteindre cet objectif, le groupe pr\u00e9voit environ 60 millions de francs d\u2019\u00e9conomies sur ses frais de personnel et de mat\u00e9riel en 2027. Jusqu\u2019\u00e0 180 postes pourraient dispara\u00eetre au sein de Raiffeisen Suisse.<\/p>\n\n\n\n
La direction veut cependant limiter le nombre de licenciements. Plus de la moiti\u00e9 des r\u00e9ductions d\u2019effectifs devraient pouvoir \u00eatre r\u00e9alis\u00e9es gr\u00e2ce aux d\u00e9parts naturels, \u00e0 la suppression de postes actuellement vacants, \u00e0 une diminution du recours \u00e0 des collaborateurs externes et \u00e0 des d\u00e9parts anticip\u00e9s \u00e0 la retraite.<\/p>\n\n\n\n
La mesure concerne Raiffeisen Suisse, l\u2019organisation centrale du groupe, et non automatiquement l\u2019ensemble des banques Raiffeisen r\u00e9gionales, qui disposent d\u2019une large autonomie.<\/p>\n\n\n\n
Cette cure d\u2019\u00e9conomies s\u2019accompagne d\u2019une r\u00e9organisation de la structure interne.<\/p>\n\n\n\n
\u00c0 partir du 1er octobre 2026, Raiffeisen Suisse sera organis\u00e9e autour de six d\u00e9partements : Client\u00e8le priv\u00e9e, Client\u00e8le entreprises & N\u00e9goce, Produits & Solutions, Finances & Assistance aux Banques, IT ainsi que Risk & Compliance.<\/p>\n\n\n\n
L\u2019objectif affich\u00e9 est de renforcer l\u2019orientation vers les clients et d\u2019acc\u00e9l\u00e9rer la mise en \u0153uvre des d\u00e9cisions. Deux unit\u00e9s seront directement tourn\u00e9es vers la distribution, tandis qu\u2019un d\u00e9partement sp\u00e9cifique se concentrera davantage sur le d\u00e9veloppement des produits.<\/p>\n\n\n\n
Cette nouvelle organisation entra\u00eene \u00e9galement plusieurs mouvements au sommet du groupe. Roland Altwegg et Helen Fricker quitteront notamment l\u2019\u00e9tablissement dans le cadre des changements annonc\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n
Raiffeisen explique vouloir adapter sa structure \u00e0 long terme afin de mieux soutenir ses banques r\u00e9gionales et de gagner en efficacit\u00e9 dans un secteur financier soumis \u00e0 une forte pression sur les co\u00fbts.<\/p>\n\n\n\n
Ce programme peut surprendre au regard des derniers r\u00e9sultats financiers du groupe.<\/p>\n\n\n\n
Au premier semestre 2026, Raiffeisen a d\u00e9gag\u00e9 un b\u00e9n\u00e9fice de 659,3 millions de francs, soit une hausse de 18,9 % sur un an. Son produit op\u00e9rationnel a \u00e9galement progress\u00e9 de 7,6 % pour atteindre 2,04 milliards de francs. Les revenus tir\u00e9s des op\u00e9rations d\u2019int\u00e9r\u00eats ont augment\u00e9 de 6,3 %, tandis que ceux provenant des commissions et des prestations de services ont gagn\u00e9 8,4 %.<\/p>\n\n\n\n
Les pr\u00eats \u00e0 la client\u00e8le ont progress\u00e9 de 4,7 milliards de francs et les d\u00e9p\u00f4ts ont augment\u00e9 de 3 milliards. Raiffeisen a aussi enregistr\u00e9 3,3 milliards de francs de nouveaux fonds nets dans les placements et la pr\u00e9voyance <\/a>durant les six premiers mois de l\u2019ann\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n