Migros a publi\u00e9 des r\u00e9sultats financiers marqu\u00e9s par une forte hausse de son b\u00e9n\u00e9fice, qui a presque tripl\u00e9 en un an. Derri\u00e8re cette performance se cache en r\u00e9alit\u00e9 une vaste transformation du groupe, marqu\u00e9e par la vente de nombreuses filiales et une r\u00e9organisation strat\u00e9gique.\u00a0<\/p>\n\n\n\n
Le g\u00e9ant orange cherche \u00e0 se recentrer sur ses activit\u00e9s principales dans un contexte de forte concurrence et de pression sur les prix. Cette transition illustre les mutations profondes du commerce de d\u00e9tail en Suisse et la n\u00e9cessit\u00e9 pour les grands groupes de revoir leur mod\u00e8le \u00e9conomique.<\/p>\n\n\n\n
En 2025, Migros a enregistr\u00e9 un b\u00e9n\u00e9fice de 1,13 milliard de francs, contre 419 millions l\u2019ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente, soit une hausse tr\u00e8s importante sur un an, selon un communiqu\u00e9 <\/a>du groupe publi\u00e9 ce mardi. Cette progression ne s\u2019explique pas uniquement par la performance commerciale du groupe, mais surtout par la vente de plusieurs filiales et par des effets comptables li\u00e9s \u00e0 la restructuration. Le groupe a notamment c\u00e9d\u00e9 le voyagiste Hotelplan, l\u2019enseigne d\u2019articles de sport SportX, la cha\u00eene melectronics ou encore l\u2019entreprise Mibelle. Plusieurs magasins Do it + Garden ont \u00e9galement \u00e9t\u00e9 ferm\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n Migros a aussi poursuivi sa r\u00e9organisation \u00e0 l\u2019international, notamment avec la vente de la cha\u00eene de supermarch\u00e9s allemande Tegut au groupe Edeka. Cette op\u00e9ration a toutefois entra\u00een\u00e9 une d\u00e9pr\u00e9ciation de 200 millions de francs et pourrait encore g\u00e9n\u00e9rer des charges suppl\u00e9mentaires. Ces diff\u00e9rentes op\u00e9rations ont profond\u00e9ment modifi\u00e9 le p\u00e9rim\u00e8tre du groupe et expliquent en grande partie la forte hausse du b\u00e9n\u00e9fice.<\/p>\n\n\n\n Sur le plan du chiffre d\u2019affaires, la situation est plus nuanc\u00e9e. Le chiffre d\u2019affaires annuel a progress\u00e9 de 1,1% pour atteindre 29,4 milliards de francs si l\u2019on exclut les entreprises vendues. En incluant toutes les activit\u00e9s, le chiffre d\u2019affaires s\u2019est inscrit \u00e0 31,9 milliards de francs, ce qui repr\u00e9sente une baisse de 1,9% sur un an. Cette diminution \u00e9tait attendue, notamment en raison de la strat\u00e9gie de baisse des prix dans les supermarch\u00e9s et des fermetures temporaires de magasins pour r\u00e9novation.<\/p>\n\n\n\n Le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel (Ebit) a plus que doubl\u00e9 pour atteindre 1,21 milliard de francs. Mais sans les effets exceptionnels li\u00e9s aux ventes d\u2019entreprises, l\u2019Ebit s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 812 millions de francs, soit une baisse de 12% par rapport \u00e0 l\u2019ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente. Cela montre que la performance op\u00e9rationnelle du groupe a en r\u00e9alit\u00e9 recul\u00e9, malgr\u00e9 l\u2019augmentation du b\u00e9n\u00e9fice net.<\/p>\n\n\n\n Apr\u00e8s cette phase de restructuration, Migros veut d\u00e9sormais se concentrer sur quatre domaines strat\u00e9giques : le commerce de d\u00e9tail alimentaire, le commerce non alimentaire, les services financiers et la sant\u00e9. Le commerce de d\u00e9tail alimentaire reste de loin le principal pilier du groupe, avec un chiffre d\u2019affaires de 24,3 milliards de francs en 2025. Corrig\u00e9 des entreprises vendues, le chiffre d\u2019affaires de ce segment atteint 23,1 milliards de francs, soit une l\u00e9g\u00e8re baisse de 0,1%.<\/p>\n\n\n\n La strat\u00e9gie de baisse des prix lanc\u00e9e par Migros a pes\u00e9 sur les r\u00e9sultats du groupe. Cette politique aurait r\u00e9duit le r\u00e9sultat du segment alimentaire d\u2019environ 250 millions de francs en 2025. Malgr\u00e9 cela, les supermarch\u00e9s Migros, Denner <\/a>et Migros Online ont globalement bien r\u00e9sist\u00e9. Les supermarch\u00e9s ont r\u00e9alis\u00e9 un chiffre d\u2019affaires de 16,5 milliards de francs, Denner 3,9 milliards et Migros Online 362 millions de francs. La direction du groupe a indiqu\u00e9 vouloir revoir la strat\u00e9gie de Denner afin de relancer sa croissance.<\/p>\n\n\n\n Dans le commerce non alimentaire, la croissance a \u00e9t\u00e9 plus forte, avec un chiffre d\u2019affaires de 3,5 milliards de francs, en hausse de 13,6%. Cette progression est principalement due \u00e0 Digitec Galaxus, dont la croissance a atteint environ 14% en 2025, confirmant l\u2019importance du commerce en ligne dans la strat\u00e9gie du groupe.<\/p>\n\n\n\n Dans les services financiers, la Banque Migros <\/a>a vu son b\u00e9n\u00e9fice reculer de 2,1% \u00e0 276,2 millions de francs, en raison de la baisse des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat. Le secteur de la sant\u00e9 a en revanche progress\u00e9, avec un chiffre d\u2019affaires de 1,7 milliard de francs, en hausse de 4,7%, notamment gr\u00e2ce au groupe Medbase.<\/p>\n\n\n\n Pour les prochaines ann\u00e9es, Migros pr\u00e9voit d\u2019investir deux milliards de francs d\u2019ici 2030 afin de r\u00e9nover 350 magasins et d\u2019en ouvrir 140 nouveaux, rapporte Watson<\/a>. Le groupe n\u2019exclut pas de nouvelles restructurations \u00e0 l\u2019avenir, m\u00eame si aucune mesure concr\u00e8te n\u2019est annonc\u00e9e pour le moment. La direction r\u00e9fl\u00e9chit \u00e9galement \u00e0 l\u2019organisation future des dix coop\u00e9ratives r\u00e9gionales afin d\u2019am\u00e9liorer leur fonctionnement commun.<\/p>\n\n\n\nUn recentrage strat\u00e9gique et de nouveaux investissements dans les activit\u00e9s cl\u00e9s<\/strong><\/h2>\n\n\n\n