Le transport a\u00e9rien continue d\u2019ajuster ses effectifs apr\u00e8s une reprise plus irr\u00e9guli\u00e8re qu\u2019anticip\u00e9. En Suisse, la compagnie Swiss doit composer avec un d\u00e9calage entre ses ressources humaines et son activit\u00e9 r\u00e9elle. <\/p>\n\n\n\n
Cette situation s\u2019explique par des contraintes op\u00e9rationnelles qui limitent le nombre de vols assur\u00e9s. Pour y faire face, l\u2019entreprise mise sur des d\u00e9parts volontaires et des solutions flexibles plut\u00f4t que sur des mesures contraignantes.<\/p>\n\n\n\n
Swiss <\/a>fait actuellement face \u00e0 un exc\u00e9dent de personnel de cabine qui atteint jusqu\u2019\u00e0 environ 300 employ\u00e9s certains mois. Ce d\u00e9s\u00e9quilibre s\u2019inscrit dans un contexte o\u00f9 l\u2019activit\u00e9 ne suit pas les projections \u00e9tablies auparavant. \u00c0 l\u2019automne dernier, la compagnie avait recrut\u00e9 environ 400 membres de cabine suppl\u00e9mentaires afin d\u2019accompagner une mont\u00e9e en puissance du trafic a\u00e9rien.<\/p>\n\n\n\n Dans les faits, plusieurs contraintes sont venues freiner cette dynamique. Swiss \u00e9voque des probl\u00e8mes persistants affectant certains moteurs de sa flotte ainsi qu\u2019une p\u00e9nurie continue de pilotes<\/a>. Ces \u00e9l\u00e9ments r\u00e9duisent la capacit\u00e9 op\u00e9rationnelle de la compagnie, qui ne peut pas exploiter l\u2019ensemble de ses avions comme pr\u00e9vu. En cons\u00e9quence, une partie du personnel navigant se retrouve sous-utilis\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n La compagnie insiste sur le caract\u00e8re \u00e9volutif de ses besoins. \u00abLes besoins en personnel de cabine \u00e9voluent constamment en fonction du programme de vols, de la saison et des d\u00e9veloppements op\u00e9rationnels\u00bb, indique une porte-parole. Elle pr\u00e9cise que la situation reste temporaire et devrait se normaliser progressivement dans les prochains mois, avec un retour \u00e0 l\u2019\u00e9quilibre attendu au plus tard d\u00e9but 2027.<\/p>\n\n\n\n Malgr\u00e9 ce contexte, Swiss se veut rassurante sur sa capacit\u00e9 \u00e0 g\u00e9rer cette phase d\u2019ajustement. L\u2019entreprise cherche \u00e0 adapter ses effectifs sans compromettre sa flexibilit\u00e9 future, dans un secteur o\u00f9 les conditions d\u2019exploitation peuvent \u00e9voluer rapidement.<\/p>\n\n\n\n Pour r\u00e9duire cet exc\u00e9dent, Swiss a lanc\u00e9 depuis la mi-mars un dispositif d\u2019incitation aux d\u00e9parts volontaires. Les membres du personnel de cabine qui choisissent de quitter l\u2019entreprise peuvent b\u00e9n\u00e9ficier d\u2019une prime pouvant atteindre 15\u2019000 francs, ajust\u00e9e en fonction de leur taux d\u2019occupation. Cette offre est valable pour les d\u00e9parts annonc\u00e9s d\u2019ici au 30 avril, avec une sortie effective au plus tard fin ao\u00fbt 2026.<\/p>\n\n\n\n En parall\u00e8le, la compagnie propose des alternatives \u00e0 la d\u00e9mission. Les employ\u00e9s disposant d\u2019au moins six ans d\u2019anciennet\u00e9 peuvent opter pour un \u00ab contrat dormant \u00bb d\u2019une dur\u00e9e minimale d\u2019un an, indique Swissinfo<\/a>. Ce dispositif leur permet de suspendre temporairement leur activit\u00e9 tout en conservant la possibilit\u00e9 de revenir par la suite. Une indemnit\u00e9 est \u00e9galement pr\u00e9vue dans ce cas.<\/p>\n\n\n\n Un autre mod\u00e8le, baptis\u00e9 \u00ab Study & Fly \u00bb, permet de combiner une activit\u00e9 \u00e0 temps partiel avec des \u00e9tudes. La prime est alors vers\u00e9e au prorata du temps de travail r\u00e9duit. Ces diff\u00e9rentes options visent \u00e0 offrir des solutions adapt\u00e9es aux situations individuelles, tout en contribuant \u00e0 r\u00e9duire les effectifs actifs.<\/p>\n\n\n\n L\u2019ensemble de ces mesures s\u2019adresse aux quelque 4000 employ\u00e9s de cabine bas\u00e9s \u00e0 Zurich. Elles prolongent des dispositifs d\u00e9j\u00e0 mis en place ces derniers mois, comme les cong\u00e9s sans solde ou les pauses individuelles. Selon Swiss, ces formules ont d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 utilis\u00e9es par une partie du personnel lorsque cela correspondait \u00e0 leurs besoins.<\/p>\n\n\n\n La direction affirme ne pas envisager de licenciements \u00e0 ce stade. \u00abDes licenciements ne sont pas envisag\u00e9s pour l\u2019instant et repr\u00e9senteraient le dernier recours si les mesures volontaires ne devaient pas suffire\u00bb, pr\u00e9cise une porte-parole. Il est encore trop t\u00f4t pour mesurer l\u2019adh\u00e9sion des employ\u00e9s \u00e0 cette nouvelle offre, introduite r\u00e9cemment.<\/p>\n\n\n\n Cette strat\u00e9gie traduit une volont\u00e9 de privil\u00e9gier des ajustements progressifs et n\u00e9goci\u00e9s, dans un environnement o\u00f9 les incertitudes op\u00e9rationnelles restent \u00e9lev\u00e9es. Swiss cherche ainsi \u00e0 absorber un surplus temporaire de personnel tout en limitant les tensions sociales.<\/p>\n\n\n\nDes primes et des dispositifs flexibles pour \u00e9viter les licenciements<\/strong><\/h2>\n\n\n\n