{"id":110385,"date":"2026-02-20T16:14:00","date_gmt":"2026-02-20T15:14:00","guid":{"rendered":"https:\/\/econostrum.info\/suisse\/?p=110385"},"modified":"2026-02-20T15:43:55","modified_gmt":"2026-02-20T14:43:55","slug":"benefice-nestle-encaisse-un-revers","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/econostrum.info\/suisse\/benefice-nestle-encaisse-un-revers\/","title":{"rendered":"B\u00e9n\u00e9fice en chute de 17% : Nestl\u00e9 encaisse un revers \u00e0 9 milliards de francs"},"content":{"rendered":"\n<p>Nestl\u00e9 a publi\u00e9 des r\u00e9sultats 2025 marqu\u00e9s par un net recul de sa rentabilit\u00e9 dans un contexte d\u00e9j\u00e0 fragilis\u00e9 par l\u2019inflation et les tensions commerciales. Le g\u00e9ant veveysan de l\u2019agroalimentaire affiche un b\u00e9n\u00e9fice net en baisse de 17%, \u00e0 9 milliards de francs.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Ces chiffres interviennent alors que le groupe traverse une pol\u00e9mique majeure li\u00e9e \u00e0 un vaste rappel de laits infantiles dans plus de 60 pays. Entre pression sur les marges, effets de change d\u00e9favorables et d\u00e9fi de confiance, l\u2019ann\u00e9e \u00e9coul\u00e9e marque un tournant strat\u00e9gique pour le num\u00e9ro un mondial de l\u2019alimentation.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Rentabilit\u00e9 en recul et impact financier du rappel massif<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Sur l\u2019exercice 2025, le chiffre d\u2019affaires de Nestl\u00e9 s\u2019est contract\u00e9 de 2% sur un an, \u00e0 89,49 milliards de francs. La croissance organique atteint 3,5%, soutenue principalement par un effet prix de 2,8%, tandis que la croissance interne r\u00e9elle (RIG), qui mesure l\u2019\u00e9volution des volumes, s\u2019\u00e9tablit \u00e0 0,8%. Les effets de change, la hausse des co\u00fbts des mati\u00e8res premi\u00e8res et les<a href=\"https:\/\/econostrum.info\/suisse\/droits-douane-americains-immobilier-suisse\/\" data-type=\"post\" data-id=\"106589\"> droits de douane am\u00e9ricains <\/a>ont pes\u00e9 sur la performance globale.<\/p>\n\n\n\n<p>Le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant r\u00e9current (Ebit) recule de 8,4% \u00e0 14,39 milliards de francs. La marge correspondante s\u2019\u00e9tablit \u00e0 16,1%, contre 17,2% l\u2019ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente. Le b\u00e9n\u00e9fice net chute de 17% \u00e0 9 milliards de francs. Ces donn\u00e9es sont globalement conformes aux attentes des analystes, qui tablaient sur un chiffre d\u2019affaires inf\u00e9rieur \u00e0 90 milliards de francs, une croissance organique de 3,3% et une RIG de 0,7%.<\/p>\n\n\n\n<p>La<a href=\"http:\/\/nestle.com\/media\/pressreleases\/allpressreleases\/full-year-results-2025\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"> publication en ligne des r\u00e9sultats de Nestl\u00e9<\/a> intervient dans un climat sensible. En d\u00e9cembre, la multinationale avait lanc\u00e9 un premier <a href=\"https:\/\/econostrum.info\/suisse\/toxine-lait-bebe-migros-rappel-suisses\/\" data-type=\"post\" data-id=\"109884\">rappel de lots de laits infantiles<\/a> dans 16 pays europ\u00e9ens apr\u00e8s la d\u00e9tection de petites quantit\u00e9s de c\u00e9r\u00e9ulide, une toxine susceptible de provoquer vomissements et diarrh\u00e9es, dans une usine aux Pays-Bas. En janvier, apr\u00e8s avoir identifi\u00e9 l\u2019origine de la contamination chez un fournisseur, le groupe a \u00e9largi le rappel \u00e0 plus de 60 pays. D\u2019autres acteurs du secteur, dont Danone et Lactalis, ont \u00e9galement \u00e9t\u00e9 concern\u00e9s par des rappels similaires.<\/p>\n\n\n\n<p>Selon Ana Manz, directrice financi\u00e8re du groupe, l\u2019impact sur les comptes du premier trimestre est estim\u00e9 \u00e0 200 millions de francs suisses, relate <a href=\"https:\/\/www.blick.ch\/fr\/suisse\/romande\/alimentation-nestle-avec-une-performance-en-recul-en-2025-id21708853.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Blick<\/a>. Les perspectives 2026 pourraient \u00eatre affect\u00e9es par cet \u00e9pisode. Pour 2025, Nestl\u00e9 table sur une croissance organique comprise entre 3 et 4%, en int\u00e9grant un effet n\u00e9gatif d\u2019environ 20 points de base li\u00e9 aux r\u00e9trocessions de vente et aux ruptures de stock provoqu\u00e9es par le rappel. Tout impact suppl\u00e9mentaire demeure incertain et pourrait peser davantage sur la croissance.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Nouvelle direction, recentrage strat\u00e9gique et n\u00e9gociations en cours<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Ce contexte d\u00e9licat co\u00efncide avec l\u2019arriv\u00e9e d\u2019un nouveau directeur g\u00e9n\u00e9ral. Philipp Navratil, ancien patron de Nespresso, a pris les commandes d\u00e9but septembre apr\u00e8s le d\u00e9part de son pr\u00e9d\u00e9cesseur. Il a affich\u00e9 sa volont\u00e9 de relancer les ventes en se concentrant sur quatre domaines prioritaires: le caf\u00e9, les produits pour animaux de compagnie, la nutrition et les marques r\u00e9gionales de premier plan dans les produits culinaires et snacks.<\/p>\n\n\n\n<p>Lors d\u2019une conf\u00e9rence t\u00e9l\u00e9phonique, le dirigeant a insist\u00e9 sur la priorit\u00e9 donn\u00e9e \u00e0 la restauration de la confiance. \u00abIl va falloir reb\u00e2tir la confiance\u00bb, a-t-il reconnu devant les analystes, tout en estimant que celle-ci reviendra, les produits du groupe b\u00e9n\u00e9ficiant selon lui de la confiance des professionnels de sant\u00e9 et des autorit\u00e9s. Nestl\u00e9 affirme que la production a repris dans toutes les usines concern\u00e9es, avec de nouveaux fournisseurs et des tests approfondis avant, pendant et apr\u00e8s la fabrication. Philipp Navratil a \u00e9galement assur\u00e9 que les standards internes sont \u00abplus stricts que les r\u00e8gles de r\u00e9f\u00e9rence europ\u00e9ennes\u00bb.<\/p>\n\n\n\n<p>En parall\u00e8le, le groupe poursuit des discussions strat\u00e9giques sur son portefeuille d\u2019activit\u00e9s. Nestl\u00e9 est en n\u00e9gociations avanc\u00e9es pour c\u00e9der le reste de ses activit\u00e9s dans les glaces \u00e0 Froneri, son partenaire depuis pr\u00e8s de dix ans dans ce segment. Concernant les eaux en bouteille, le groupe indique avoir entam\u00e9 un processus d\u2019engagement formel avec des partenaires potentiels. Cette activit\u00e9 devrait \u00eatre d\u00e9consolid\u00e9e \u00e0 partir de 2027.<\/p>\n\n\n\n<p>Le maintien des produits surgel\u00e9s aux \u00c9tats-Unis fait partie des choix strat\u00e9giques confirm\u00e9s par la direction. Dans un contexte o\u00f9 les consommateurs ont r\u00e9duit leurs d\u00e9penses depuis la vague d\u2019inflation, souvent au profit des marques de distributeurs, la capacit\u00e9 du groupe \u00e0 repositionner son offre sera d\u00e9terminante.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-embed is-type-rich is-provider-twitter wp-block-embed-twitter\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<blockquote class=\"twitter-tweet\" data-width=\"550\" data-dnt=\"true\"><p lang=\"fr\" dir=\"ltr\">Apr\u00e8s avoir enregistr\u00e9 des ventes et des b\u00e9n\u00e9fices en repli l\u2019an dernier, la multinationale veut acc\u00e9l\u00e9rer sa transformation strat\u00e9gique. Le portefeuille de produits sera articul\u00e9 autour de quatre domaines d\u2019activit\u00e9&#8230;.<br>\u27a1\ufe0f <a href=\"https:\/\/t.co\/4R9VZA4KAE\">https:\/\/t.co\/4R9VZA4KAE<\/a> <a href=\"https:\/\/t.co\/tUy60a1hL9\">pic.twitter.com\/tUy60a1hL9<\/a><\/p>&mdash; Le Temps (@LeTemps) <a href=\"https:\/\/twitter.com\/LeTemps\/status\/2024397229037961273?ref_src=twsrc%5Etfw\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">February 19, 2026<\/a><\/blockquote><script async src=\"https:\/\/platform.twitter.com\/widgets.js\" charset=\"utf-8\"><\/script>\n<\/div><\/figure>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>B\u00e9n\u00e9fice en chute de 17%, rappel mondial de laits infantiles et strat\u00e9gie remani\u00e9e : Nestl\u00e9 traverse une ann\u00e9e 2025 sous haute tension.<\/p>\n","protected":false},"author":35,"featured_media":110387,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[15],"tags":[],"class_list":["post-110385","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-entreprise","generate-columns","tablet-grid-50","mobile-grid-100","grid-parent","grid-33","no-featured-image-padding"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/econostrum.info\/suisse\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/110385","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/econostrum.info\/suisse\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/econostrum.info\/suisse\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/econostrum.info\/suisse\/wp-json\/wp\/v2\/users\/35"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/econostrum.info\/suisse\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=110385"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/econostrum.info\/suisse\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/110385\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/econostrum.info\/suisse\/wp-json\/wp\/v2\/media\/110387"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/econostrum.info\/suisse\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=110385"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/econostrum.info\/suisse\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=110385"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/econostrum.info\/suisse\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=110385"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}