Le secteur de l’assurance suisse vit un tournant majeur avec la fusion entre Helvetia et Baloise. Cette op\u00e9ration, qui a conduit \u00e0 la formation d’un g\u00e9ant europ\u00e9en, s\u2019accompagne de mesures de restructuration massives. <\/p>\n\n\n\n
En effet, le groupe a annonc\u00e9 la suppression de 2000 \u00e0 2600 postes d\u2019ici 2028, un plan qui affectera principalement les \u00e9quipes en Suisse et en Allemagne. Cette vague de licenciements s\u2019inscrit dans une strat\u00e9gie visant \u00e0 rationaliser les co\u00fbts et \u00e0 am\u00e9liorer la rentabilit\u00e9 du groupe tout en renfor\u00e7ant sa comp\u00e9titivit\u00e9 \u00e0 l’\u00e9chelle europ\u00e9enne.<\/p>\n\n\n\n
La fusion entre Helvetia et Baloise<\/a>, finalis\u00e9e cette ann\u00e9e, a permis de cr\u00e9er un acteur majeur du secteur de l\u2019assurance en Suisse et en Europe. Toutefois, cette op\u00e9ration s\u2019accompagne \u00e9galement d\u2019une restructuration cons\u00e9quente visant \u00e0 r\u00e9duire les co\u00fbts. En effet, le groupe pr\u00e9voit des \u00e9conomies d\u2019environ 350 millions de francs suisses gr\u00e2ce \u00e0 la suppression de plusieurs milliers de postes.<\/p>\n\n\n\n Le groupe, qui compte actuellement environ 22 000 employ\u00e9s r\u00e9partis dans huit pays europ\u00e9ens, pr\u00e9voit la suppression de 2000 \u00e0 2600 postes au total sur une p\u00e9riode de trois ans. Les suppressions concerneront principalement les services internes et les fonctions au si\u00e8ge du groupe, \u00e0 B\u00e2le, selon des informations relay\u00e9es par SRF News<\/a>, citant l\u2019agence AWP. En Suisse, entre 1400 et 1800 postes seront supprim\u00e9s entre 2026 et 2028, tandis que la branche allemande verra la disparition de 260 \u00e0 330 postes.<\/p>\n\n\n\n Ces r\u00e9ductions d\u2019effectifs sont justifi\u00e9es par la volont\u00e9 du groupe de rationaliser ses op\u00e9rations et de supprimer les doublons n\u00e9s de la fusion. En cons\u00e9quence, une proc\u00e9dure de consultation sera lanc\u00e9e d\u00e8s janvier 2026 pour informer et accompagner les employ\u00e9s concern\u00e9s. Ce processus, inscrit dans le cadre de la r\u00e9organisation du groupe, vise \u00e0 optimiser l\u2019utilisation des ressources et \u00e0 assurer une meilleure rentabilit\u00e9 \u00e0 long terme. Cette d\u00e9marche s\u2019inscrit dans un contexte o\u00f9 la digitalisation du secteur impose une r\u00e9vision des mod\u00e8les organisationnels, en particulier dans des fonctions administratives et de support.<\/p>\n\n\n\nUn impact social majeur pour l’\u00e9conomie suisse<\/strong><\/h2>\n\n\n\n