Costco, le g\u00e9ant am\u00e9ricain du commerce de d\u00e9tail, continue son expansion en Europe. Apr\u00e8s avoir ouvert deux magasins en r\u00e9gion parisienne, l\u2019enseigne s\u2019implante d\u00e9sormais \u00e0 Mulhouse, \u00e0 seulement 37 kilom\u00e8tres de la fronti\u00e8re suisse. <\/p>\n\n\n\n
Ce nouveau magasin, inaugur\u00e9 ce mois-ci, vise clairement les consommateurs suisses, connus pour \u00eatre friands de bonnes affaires. Le ph\u00e9nom\u00e8ne du tourisme d’achat, d\u00e9j\u00e0 bien ancr\u00e9 en Suisse, prend ainsi une nouvelle ampleur avec l’arriv\u00e9e de Costco, un acteur qui joue dans une autre cat\u00e9gorie que les grands distributeurs europ\u00e9ens.<\/p>\n\n\n\n
Le mod\u00e8le de Costco<\/a> repose sur un syst\u00e8me d\u2019adh\u00e9sion, encore peu r\u00e9pandu en Europe mais tr\u00e8s populaire aux \u00c9tats-Unis. Les clients doivent souscrire un abonnement annuel de 36 euros pour avoir acc\u00e8s au magasin, ce qui peut para\u00eetre surprenant pour les consommateurs europ\u00e9ens habitu\u00e9s aux supermarch\u00e9s classiques. En \u00e9change de cet abonnement, Costco offre une exp\u00e9rience de shopping tr\u00e8s diff\u00e9rente : des surfaces de vente gigantesques (pr\u00e8s de deux terrains de football), une large gamme de produits allant de l’alimentaire \u00e0 l\u2019\u00e9lectronique, en passant par des articles vari\u00e9s comme des cano\u00ebs ou des piscines gonflables. Avec environ 3500 produits disponibles, l\u2019enseigne propose une s\u00e9lection unique qui attire l’attention des consommateurs, notamment ceux qui cherchent des prix comp\u00e9titifs.<\/p>\n\n\n\n La strat\u00e9gie de Costco repose sur des marges faibles et un volume de vente \u00e9lev\u00e9. En 2024, l’entreprise a r\u00e9alis\u00e9 un chiffre d’affaires net de 250 milliards de dollars (environ 201 milliards de francs suisses), un chiffre qui d\u00e9passe celui de nombreux grands distributeurs europ\u00e9ens. \u00c0 titre de comparaison, Aldi<\/a> a enregistr\u00e9 un chiffre d’affaires brut d\u2019environ 36 milliards de francs suisses, tandis que le groupe Schwarz, propri\u00e9taire de Lidl et Kaufland, a g\u00e9n\u00e9r\u00e9 162 milliards, et Carrefour 82 milliards. Seul Walmart, le num\u00e9ro un mondial du secteur, surpasse Costco en termes de revenus, rapporte Blick<\/a>.<\/p>\n\n\n\n L\u2019implantation \u00e0 Mulhouse, dans le triangle frontalier entre la France, l\u2019Allemagne et la Suisse, vise donc \u00e0 capter une client\u00e8le suisse nombreuse, surtout dans des zones comme B\u00e2le. L\u2019acc\u00e8s facilit\u00e9 \u00e0 ce magasin permet aux Suisses de b\u00e9n\u00e9ficier d\u2019un \u00e9ventail de produits \u00e0 des prix attractifs, loin des prix souvent plus \u00e9lev\u00e9s observ\u00e9s dans leur propre pays. Ce ph\u00e9nom\u00e8ne n\u2019est pas nouveau, puisque de nombreux consommateurs suisses traversent d\u00e9j\u00e0 la fronti\u00e8re chaque ann\u00e9e pour profiter des offres plus avantageuses de d\u00e9taillants comme Lidl, Aldi ou Carrefour.<\/p>\n\n\n\n