{"id":108178,"date":"2025-11-01T16:46:00","date_gmt":"2025-11-01T15:46:00","guid":{"rendered":"https:\/\/econostrum.info\/suisse\/?p=108178"},"modified":"2025-10-31T20:47:28","modified_gmt":"2025-10-31T19:47:28","slug":"magasins-emplois-lidl-marche-suisse-retail","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/econostrum.info\/suisse\/magasins-emplois-lidl-marche-suisse-retail\/","title":{"rendered":"300 nouveaux magasins et des milliers d’emplois en plus, Lidl\u00a0 se pr\u00e9pare \u00e0 bouleverser le march\u00e9 suisse du retail"},"content":{"rendered":"\n

Lidl Suisse, acteur incontournable du secteur du discount, a des projets de taille pour les ann\u00e9es \u00e0 venir. Le groupe allemand, pr\u00e9sent en Suisse depuis 2009, veut acc\u00e9l\u00e9rer son d\u00e9veloppement \u00e0 un rythme effr\u00e9n\u00e9 en visant 300 magasins, contre 190 aujourd’hui, dans les 7 \u00e0 10 prochaines ann\u00e9es. <\/p>\n\n\n\n

Un objectif audacieux pour se rapprocher de ses clients et conqu\u00e9rir de nouvelles parts de march\u00e9. Derri\u00e8re cette expansion se cache une strat\u00e9gie de taille alliant ouverture de nouveaux magasins, investissements logistiques massifs et r\u00e9ajustement de son mod\u00e8le \u00e9conomique pour rester comp\u00e9titif face aux g\u00e9ants locaux comme Coop et Migros.<\/p>\n\n\n\n

Une expansion de taille pour renforcer sa pr\u00e9sence en Suisse<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Lidl<\/a>, c’est un peu le David qui d\u00e9fie les Goliath de la grande distribution en Suisse. Avec 190 magasins r\u00e9partis sur le territoire, l’enseigne a d\u00e9j\u00e0 r\u00e9ussi \u00e0 s’imposer sur le march\u00e9 helv\u00e9tique. Mais elle ne compte pas s\u2019arr\u00eater l\u00e0 : en dix ans, Lidl veut atteindre les 300 magasins, avec \u00e0 la cl\u00e9 la cr\u00e9ation de 2000 nouveaux emplois. Pourquoi une telle expansion ? Nicholas Pennanen, le directeur g\u00e9n\u00e9ral de Lidl Suisse, l’explique \u00e0 Blick <\/a>sans d\u00e9tour : \u00ab Nous ne sommes pas encore assez proches de nos clients, et c’est l\u00e0 notre principale faiblesse \u00bb. Et c\u2019est justement ce que l\u2019enseigne souhaite rectifier en \u00e9tant plus pr\u00e9sente, plus accessible, partout en Suisse.<\/p>\n\n\n\n

Mais l\u2019ouverture de nouveaux magasins n\u2019est pas une fin en soi. Lidl veut red\u00e9finir l\u2019exp\u00e9rience client \u00e0 la sauce suisse. Cela passe par une offre qui allie qualit\u00e9 et prix bas, un service client soign\u00e9 et une pr\u00e9sence dans des zones encore mal desservies. Une mani\u00e8re pour l\u2019enseigne de se rapprocher des consommateurs, en particulier dans des r\u00e9gions o\u00f9 ses concurrents, Coop et Migros<\/a>, r\u00e8gnent en ma\u00eetres. L\u2019ambition de Lidl est de faire de chaque magasin un lieu o\u00f9 les clients peuvent faire leurs courses rapidement, \u00e0 des prix comp\u00e9titifs, tout en b\u00e9n\u00e9ficiant d\u2019une gamme de produits qui \u00e9volue en fonction de leurs attentes locales.<\/p>\n\n\n\n

Mais, bien s\u00fbr, un tel d\u00e9veloppement ne peut se faire sans une infrastructure solide. C’est pourquoi Lidl mise \u00e9galement sur un troisi\u00e8me centre de distribution, pr\u00e9vu \u00e0 Roggwill, dans le canton de Berne. Ce projet, qui est encore en cours de validation par les autorit\u00e9s, est un enjeu majeur pour soutenir cette expansion. Un centre logistique bien positionn\u00e9 permettra \u00e0 l\u2019enseigne de r\u00e9pondre plus rapidement \u00e0 la demande et de maintenir une efficacit\u00e9 op\u00e9rationnelle, tout en r\u00e9duisant les co\u00fbts. En d\u2019autres termes, une logistique au top pour garantir des prix comp\u00e9titifs dans tous ses magasins.<\/p>\n\n\n\n

Rester comp\u00e9titif gr\u00e2ce \u00e0 une gestion intelligente et des prix bas<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Face \u00e0 une concurrence f\u00e9roce, Lidl n\u2019a pas le droit \u00e0 l\u2019erreur. Pour rester leader dans le secteur du discount, l\u2019enseigne mise sur l\u2019efficacit\u00e9 \u00e0 tous les niveaux. Une gestion optimis\u00e9e de la cha\u00eene d’approvisionnement, des stocks et de la logistique lui permet de maintenir des prix bas sans sacrifier la qualit\u00e9. C\u2019est un peu la recette secr\u00e8te de Lidl : maximiser l’efficacit\u00e9 tout en limitant les co\u00fbts.<\/p>\n\n\n\n

Les chiffres parlent d\u2019eux-m\u00eames. Selon Nicholas Pennanen, 60 magasins Lidl en Suisse ont atteint des records de chiffres d\u2019affaires cette ann\u00e9e, avec une croissance de plus de 10 %. Si Lidl ne d\u00e9voile pas les r\u00e9sultats globaux de l\u2019entreprise, ces succ\u00e8s locaux prouvent que la strat\u00e9gie fonctionne. Et cette dynamique se renforce avec chaque nouveau magasin ouvert, attirant toujours plus de clients en qu\u00eate de prix attractifs.<\/p>\n\n\n\n

Pour y parvenir, Lidl r\u00e9investit une partie de ses b\u00e9n\u00e9fices directement en Suisse. Depuis son arriv\u00e9e sur le march\u00e9 helv\u00e9tique, l\u2019enseigne a inject\u00e9 plus de deux milliards de francs dans ses op\u00e9rations. Un engagement fort pour soutenir son expansion, mais aussi pour garantir la p\u00e9rennit\u00e9 de son mod\u00e8le \u00e9conomique. Et quand on parle de mod\u00e8le, il est important de souligner que, malgr\u00e9 ses prix bas, Lidl reste fid\u00e8le \u00e0 ses fournisseurs. \u00ab Les agriculteurs ne re\u00e7oivent pas moins d\u2019argent de notre part pour autant \u00bb, pr\u00e9cise Nicholas Pennanen, affirmant que le groupe met un point d’honneur \u00e0 maintenir des relations \u00e9quilibr\u00e9es avec ses partenaires.<\/p>\n\n\n\n

Lidl g\u00e8re \u00e9galement des marges plus faibles sur certains produits comme la viande, mais cela ne l\u2019emp\u00eache pas de compenser en optimisant l\u2019ensemble de son assortiment. En d\u2019autres termes, m\u00eame avec des prix r\u00e9duits sur certains articles, l\u2019enseigne garde une rentabilit\u00e9 qui lui permet de financer sa politique de discount sans compromettre la qualit\u00e9.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Lidl Suisse vise 300 magasins d’ici 2035, s\u2019appuyant sur une logistique optimis\u00e9e et une strat\u00e9gie de prix bas pour renforcer sa comp\u00e9titivit\u00e9.<\/p>\n","protected":false},"author":35,"featured_media":108179,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[15],"tags":[],"class_list":["post-108178","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-entreprise","generate-columns","tablet-grid-50","mobile-grid-100","grid-parent","grid-33","no-featured-image-padding"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/econostrum.info\/suisse\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/108178","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/econostrum.info\/suisse\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/econostrum.info\/suisse\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/econostrum.info\/suisse\/wp-json\/wp\/v2\/users\/35"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/econostrum.info\/suisse\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=108178"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/econostrum.info\/suisse\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/108178\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/econostrum.info\/suisse\/wp-json\/wp\/v2\/media\/108179"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/econostrum.info\/suisse\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=108178"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/econostrum.info\/suisse\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=108178"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/econostrum.info\/suisse\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=108178"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}