Malgr\u00e9 la crise de la p\u00e9nurie de main-d’\u0153uvre en Suisse, les travailleurs \u00e2g\u00e9s de plus de 55 ans continuent de se heurter \u00e0 des obstacles importants lorsqu’ils cherchent un emploi ou tentent de rester dans la m\u00eame entreprise. Une \u00e9tude men\u00e9e par l’agence de placement von Rundstedt, sur plus de 1500 travailleurs, r\u00e9v\u00e8le que 77 % des responsables RH interrog\u00e9s reconnaissent la pr\u00e9sence de discriminations envers les seniors dans leurs propres entreprises. <\/p>\n\n\n\n
Ce ph\u00e9nom\u00e8ne persiste, m\u00eame dans un contexte o\u00f9 les entreprises expriment un besoin urgent de recruter et de retenir des talents exp\u00e9riment\u00e9s. Cette situation met en lumi\u00e8re une incoh\u00e9rence flagrante entre les d\u00e9fis d\u00e9mographiques auxquels le pays est confront\u00e9 et la mani\u00e8re dont les travailleurs seniors sont encore souvent \u00e9cart\u00e9s du march\u00e9 du travail.<\/p>\n\n\n\n
Malgr\u00e9 la reconnaissance officielle de l’importance de maintenir une main-d’\u0153uvre \u00e2g\u00e9e et exp\u00e9riment\u00e9e, de nombreux employeurs suisses continuent d’appliquer des pratiques discriminatoires, souvent \u00e0 leur insu. Une \u00e9tude de von Rundstedt<\/a> r\u00e9v\u00e8le que 77 % des responsables RH admettent qu’il existe des discriminations \u00e0 l’encontre des travailleurs \u00e2g\u00e9s dans leurs entreprises. Cette discrimination se manifeste sous diverses formes : moins d’opportunit\u00e9s de promotion, un acc\u00e8s limit\u00e9 \u00e0 la formation continue et, dans certains cas, un manque de reconnaissance de l’exp\u00e9rience. Un \u00e9l\u00e9ment cl\u00e9 de cette exclusion r\u00e9side dans les pr\u00e9jug\u00e9s qui persistent autour des travailleurs plus \u00e2g\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n Les employeurs supposent souvent que les travailleurs \u00e2g\u00e9s souhaitent prendre leur retraite plus t\u00f4t, une id\u00e9e fausse largement r\u00e9pandue. En r\u00e9alit\u00e9, de nombreux seniors souhaitent prolonger leur carri\u00e8re, mais leurs aspirations sont ignor\u00e9es. Selon Pascal Scheiwiller, directeur de von Rundstedt, \u00ab\u00a0les employeurs consid\u00e8rent souvent que les plus de 55 ans veulent partir plus t\u00f4t \u00e0 la retraite, alors que beaucoup d’entre eux veulent simplement continuer \u00e0 travailler\u00a0\u00bb, rapporte SRF<\/a>. Cette perception erron\u00e9e est en partie responsable de la discrimination dont les seniors sont victimes.<\/p>\n\n\n\n Une autre raison importante pour laquelle les seniors sont \u00e9cart\u00e9s est l\u2019id\u00e9e que, \u00e0 partir d’un certain \u00e2ge, leur capacit\u00e9 \u00e0 s’adapter aux nouvelles technologies et aux changements du march\u00e9 devient limit\u00e9e. Pourtant, des \u00e9tudes montrent que les travailleurs \u00e2g\u00e9s sont tout aussi capables de s’adapter aux nouvelles r\u00e9alit\u00e9s du travail, \u00e0 condition qu\u2019on leur donne la chance de le faire. Le v\u00e9ritable d\u00e9fi r\u00e9side dans la mentalit\u00e9 des employeurs, qui privil\u00e9gient souvent les jeunes talents en raison de co\u00fbts salariaux moins \u00e9lev\u00e9s et de la pr\u00e9somption d’une plus grande flexibilit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n Alors que des \u00e9tudes montrent que la majorit\u00e9 des travailleurs \u00e2g\u00e9s souhaitent continuer \u00e0 travailler, les initiatives mises en place par les entreprises pour soutenir cette population restent insuffisantes. Les mesures actuelles se limitent souvent \u00e0 des ajustements superficiels, comme la mise en place d’horaires flexibles, mais sans r\u00e9el engagement pour garantir l\u2019int\u00e9gration durable des seniors dans le monde professionnel.<\/p>\n\n\n\n Pascal Scheiwiller, directeur de von Rundstedt, souligne que \u00ab\u00a0les responsables RH d\u00e9plorent le manque de flexibilit\u00e9 de leurs entreprises et l’absence d’efforts pour retenir les salari\u00e9s de plus de 55 ans.\u00a0\u00bb En effet, de nombreux responsables des ressources humaines seraient pr\u00eats \u00e0 offrir des opportunit\u00e9s aux travailleurs exp\u00e9riment\u00e9s, mais se heurtent \u00e0 des contraintes hi\u00e9rarchiques ou \u00e0 une absence de soutien de la part de la direction de l’entreprise.<\/p>\n\n\n\n Les entreprises qui tentent de garder leurs travailleurs seniors<\/a> sont souvent confront\u00e9es \u00e0 une hi\u00e9rarchie peu favorable. Dans de nombreux cas, la direction privil\u00e9gie les solutions \u00e0 court terme, comme l’embauche de jeunes talents, au d\u00e9triment d’une gestion plus inclusive de l’\u00e2ge dans l’entreprise. Pourtant, comme le souligne Scheiwiller, \u00ab\u00a0l’objectif principal de la politique RH ne devrait pas \u00eatre la retraite anticip\u00e9e, mais le maintien dans l’emploi des seniors le plus longtemps possible.\u00a0\u00bb Ce changement de mentalit\u00e9 est crucial si l’on veut r\u00e9ellement valoriser les travailleurs \u00e2g\u00e9s et \u00e9viter une exclusion syst\u00e9matique qui ne ferait qu’aggraver les d\u00e9fis d\u00e9mographiques du pays.<\/p>\n\n\n\n En outre, l’absence de politiques v\u00e9ritablement inclusives emp\u00eache une r\u00e9elle int\u00e9gration des seniors dans des r\u00f4les de leadership ou de responsabilit\u00e9. Pourtant, ces travailleurs apportent des comp\u00e9tences uniques, acquises au fil des ann\u00e9es, qu\u2019il serait dommage de perdre dans un contexte de p\u00e9nurie de main-d’\u0153uvre<\/a> qualifi\u00e9e. Pour maximiser le potentiel des seniors, les entreprises devraient investir dans la formation continue et s’assurer que leurs employ\u00e9s de plus de 55 ans b\u00e9n\u00e9ficient des m\u00eames opportunit\u00e9s que leurs coll\u00e8gues plus jeunes.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" En d\u00e9pit des efforts pour am\u00e9liorer la situation, la discrimination envers les travailleurs de plus de 55 ans demeure un probl\u00e8me syst\u00e9mique en Suisse.<\/p>\n","protected":false},"author":35,"featured_media":108066,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[26],"tags":[],"class_list":["post-108065","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-emploi","generate-columns","tablet-grid-50","mobile-grid-100","grid-parent","grid-33","no-featured-image-padding"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/econostrum.info\/suisse\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/108065","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/econostrum.info\/suisse\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/econostrum.info\/suisse\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/econostrum.info\/suisse\/wp-json\/wp\/v2\/users\/35"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/econostrum.info\/suisse\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=108065"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/econostrum.info\/suisse\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/108065\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/econostrum.info\/suisse\/wp-json\/wp\/v2\/media\/108066"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/econostrum.info\/suisse\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=108065"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/econostrum.info\/suisse\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=108065"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/econostrum.info\/suisse\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=108065"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}Des initiatives insuffisantes pour retenir les seniors<\/strong><\/h2>\n\n\n\n