{"id":107672,"date":"2025-10-05T17:39:47","date_gmt":"2025-10-05T15:39:47","guid":{"rendered":"https:\/\/econostrum.info\/suisse\/?p=107672"},"modified":"2025-10-05T17:39:50","modified_gmt":"2025-10-05T15:39:50","slug":"consommateurs-migros-rayon-produits","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/econostrum.info\/suisse\/consommateurs-migros-rayon-produits\/","title":{"rendered":"Avis aux consommateurs : Migros taille dans ses rayon, 1000 produits vont dispara\u00eetre"},"content":{"rendered":"\n<p>Migros, le g\u00e9ant suisse de la distribution, a r\u00e9cemment annonc\u00e9 une r\u00e9vision importante de son assortiment de produits. Dans le cadre de cette initiative, 1000 articles, soit environ 10 % de son offre, seront retir\u00e9s des rayons.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Cette d\u00e9cision intervient apr\u00e8s l\u2019annonce de la suppression de 80 marques parmi ses 250 marques maison, dont des r\u00e9f\u00e9rences populaires telles que la gamme \u00ab Oh! \u00bb (riche en prot\u00e9ines) et l&rsquo;huile d&rsquo;olive \u00ab Alexis \u00bb. Cette r\u00e9forme, qui se met en place progressivement depuis mars 2025, vise \u00e0 rendre l&rsquo;assortiment de Migros plus clair, plus lisible et plus adapt\u00e9 aux attentes des consommateurs.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Une simplification de l&rsquo;offre pour r\u00e9pondre aux attentes des consommateurs<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>L&rsquo;objectif de <a href=\"https:\/\/econostrum.info\/suisse\/migros-lidl-qualite-suisse-strategie\/\" data-type=\"post\" data-id=\"103414\">Migros <\/a>est de simplifier l&rsquo;exp\u00e9rience d&rsquo;achat de ses clients en r\u00e9duisant le nombre de produits, mais aussi en modifiant l\u2019image de certains articles. Selon Prisca Huguenin-dit-Lenoir, porte-parole de Migros, cette r\u00e9duction vise \u00e0 faciliter l\u2019orientation des clients dans les rayons, relate<a href=\"https:\/\/www.watson.ch\/schweiz\/wirtschaft\/518356109-migros-streicht-1000-artikel-aus-sortiment\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"> Watson<\/a>. En effet, certains produits phares, comme les chips et le savon liquide de la gamme <a href=\"https:\/\/econostrum.info\/suisse\/migros-supprime-marque-cute-bas-prix\/\" data-type=\"post\" data-id=\"107554\">M-Budget<\/a>, verront leur emballage revu afin d&rsquo;\u00e9viter l&rsquo;image d&rsquo;une gamme r\u00e9serv\u00e9e aux m\u00e9nages les plus modestes. Les nouveaux emballages ont pour objectif de rendre les produits plus attractifs, tout en conservant leur accessibilit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p>Dans cette logique, Migros va retirer environ 10 % de ses 10 000 produits maison, soit pr\u00e8s de 1000 r\u00e9f\u00e9rences. Cette d\u00e9marche s&rsquo;inscrit dans une volont\u00e9 de rationaliser l&rsquo;assortiment et de supprimer les doublons ou les marques peu connues qui ne r\u00e9pondent plus aux attentes des consommateurs. Les grandes marques bien \u00e9tablies, telles que \u00ab Frey \u00bb, \u00ab Farmer \u00bb ou \u00ab Bl\u00e9vita \u00bb, continueront de figurer dans les rayons, tandis que les produits moins populaires seront d\u00e9sormais simplement \u00e9tiquet\u00e9s \u00ab Migros \u00bb. Ces produits, tout en conservant la qualit\u00e9, visent \u00e0 simplifier le choix pour les clients.<\/p>\n\n\n\n<p>L&rsquo;initiative de Migros ne se limite pas \u00e0 l&rsquo;\u00e9limination de certains produits, mais inclut aussi une r\u00e9vision de la mani\u00e8re dont les marques sont per\u00e7ues. Si la simplification de l&rsquo;offre est l\u2019un des objectifs majeurs, la r\u00e9forme vise \u00e9galement \u00e0 moderniser l&rsquo;image de l&rsquo;enseigne en r\u00e9pondant \u00e0 des pr\u00e9occupations soci\u00e9tales sur l&rsquo;accessibilit\u00e9 des produits. Le changement d&#8217;emballage de certains articles est \u00e9galement con\u00e7u pour rendre l&rsquo;enseigne plus attrayante et \u00e9viter la stigmatisation d\u2019une client\u00e8le suppos\u00e9e \u00eatre \u00e0 faible budget.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Une restructuration profonde du mod\u00e8le de Migros<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Cette d\u00e9cision de supprimer une partie de son assortiment s&rsquo;inscrit dans une \u00e9volution plus large du mod\u00e8le \u00e9conomique de Migros. Depuis ses d\u00e9buts, l&rsquo;entreprise a mis\u00e9 sur une large offre de marques maison, souvent plus abordables que celles des grandes marques internationales. Cependant, avec la mont\u00e9e en puissance de la concurrence, en particulier de la part de cha\u00eenes comme Coop, Lidl et Aldi, Migros doit r\u00e9ajuster sa strat\u00e9gie.<\/p>\n\n\n\n<p>Le processus de r\u00e9duction de l\u2019offre concerne non seulement les marques propres, mais aussi des produits sp\u00e9cifiques jug\u00e9s superflus ou peu rentables. En 2025, Migros a d\u00e9cid\u00e9 de supprimer 80 de ses 250 marques maison, afin de mieux se concentrer sur les gammes qui rencontrent r\u00e9ellement le succ\u00e8s aupr\u00e8s de la client\u00e8le. Cette d\u00e9marche de simplification, qui pourrait affecter jusqu\u2019\u00e0 4000 produits selon certaines sources internes, permettra \u00e0 l&rsquo;enseigne de mieux ma\u00eetriser ses co\u00fbts et d&rsquo;am\u00e9liorer sa comp\u00e9titivit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p>Bien que certains m\u00e9dias aient \u00e9voqu\u00e9 un retrait de 4000 produits, Migros a d\u00e9menti cette information, affirmant que la r\u00e9vision ne concernerait que 1000 articles. N\u00e9anmoins, la r\u00e9duction envisag\u00e9e reste significative, puisqu\u2019elle repr\u00e9sente une part importante de l\u2019offre totale de l\u2019entreprise, qui compte environ 40 000 produits. Le but de cette r\u00e9forme est d\u2019\u00e9liminer les doublons et de se concentrer sur des produits qui ont un v\u00e9ritable potentiel commercial, tout en r\u00e9pondant aux attentes des consommateurs qui souhaitent une exp\u00e9rience d&rsquo;achat plus fluide et moins complexe.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Migros met en place une r\u00e9forme visant \u00e0 simplifier son assortiment en retirant 1000 produits et en r\u00e9visant l\u2019image de certaines marques maison.<\/p>\n","protected":false},"author":35,"featured_media":107673,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-107672","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-economie","generate-columns","tablet-grid-50","mobile-grid-100","grid-parent","grid-33","no-featured-image-padding"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/econostrum.info\/suisse\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/107672","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/econostrum.info\/suisse\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/econostrum.info\/suisse\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/econostrum.info\/suisse\/wp-json\/wp\/v2\/users\/35"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/econostrum.info\/suisse\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=107672"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/econostrum.info\/suisse\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/107672\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/econostrum.info\/suisse\/wp-json\/wp\/v2\/media\/107673"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/econostrum.info\/suisse\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=107672"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/econostrum.info\/suisse\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=107672"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/econostrum.info\/suisse\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=107672"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}