Migros, le g\u00e9ant suisse de la distribution, poursuit une transformation radicale de son offre. En d\u00e9cidant de r\u00e9duire son portefeuille de marques, l’entreprise annonce la suppression de 80 d’entre elles, soit pr\u00e8s d’un tiers de ses marques propres. Parmi ces disparitions notables, la c\u00e9l\u00e8bre gamme M-Budget, lanc\u00e9e en 1996, fait partie des victimes de cette rationalisation. <\/p>\n\n\n\n
L’objectif de Migros est de simplifier ses produits tout en am\u00e9liorant leur image, notamment pour \u00e9viter la \u00ab\u00a0honte\u00a0\u00bb associ\u00e9e \u00e0 certains emballages jug\u00e9s peu pr\u00e9sentables. Ce changement, qui touche aussi bien des produits embl\u00e9matiques que des marques de niche, a pour but de r\u00e9duire les co\u00fbts et de concentrer l’offre autour de la marque principale Migros, une d\u00e9marche qui se poursuivra au fil des ann\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n
L’un des \u00e9l\u00e9ments les plus marquants de cette transformation est la suppression de la ligne M-Budget. Lanc\u00e9e en 1996, M-Budget est devenue une marque culte en Suisse, connue pour ses produits \u00e0 bas prix, allant des aliments de base aux articles m\u00e9nagers. Cette gamme avait su s’imposer aupr\u00e8s des consommateurs gr\u00e2ce \u00e0 des prix attractifs, notamment dans un contexte de forte concurrence dans la grande distribution. Cependant, le packaging minimaliste et le positionnement ax\u00e9 sur le prix ont longtemps donn\u00e9 l’impression de produits de moindre qualit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n
R\u00e9my M\u00fcller, chef du marketing chez Migros, explique cette \u00e9volution en pr\u00e9cisant que l’emballage des produits M-Budget \u00e9tait per\u00e7u comme un \u00ab\u00a0signal de compromis\u00a0\u00bb, notamment en ce qui concerne des articles comme le savon liquide. Selon lui, \u00ab\u00a0presque personne ne l’ach\u00e8terait pour le mettre tel quel dans la salle de bain, car l’emballage est un signal de quelqu’un qui fait des compromis\u00a0\u00bb, relate Blick<\/a>. Cette perception, selon Migros, pourrait dissuader certains consommateurs d’acheter ces produits, surtout dans des contextes sociaux o\u00f9 l\u2019apparence du produit compte. Pour rem\u00e9dier \u00e0 cela, Migros a d\u00e9cid\u00e9 de r\u00e9introduire ces produits sous des emballages plus soign\u00e9s, sous la simple marque \u00ab Migros \u00bb, tout en conservant la m\u00eame qualit\u00e9. Les produits embl\u00e9matiques, comme la mayonnaise ou les chips, qui \u00e9taient auparavant \u00e9tiquet\u00e9s M-Budget, verront leurs emballages modernis\u00e9s et porteront d\u00e9sormais uniquement le logo de la marque Migros, avec un design jug\u00e9 plus \u00e9l\u00e9gant.<\/p>\n\n\n\n