La menace de d\u00e9m\u00e9nagement du si\u00e8ge sociald’UBS aux \u00c9tats-Unis secoue actuellement la sc\u00e8ne \u00e9conomique suisse. Le CEO de la banque, Sergio Ermotti, met en jeu l’avenir de l’une des plus grandes institutions bancaires du pays, refusant de se conformer \u00e0 l’exigence d’ajouter 25 milliards de francs suisses de capital impos\u00e9e par la conseill\u00e8re f\u00e9d\u00e9rale Karin Keller-Sutter.\u00a0<\/p>\n\n\n\n
Si cette menace se concr\u00e9tisait, il pourrait en r\u00e9sulter un bouleversement majeur pour la place financi\u00e8re suisse, avec des cons\u00e9quences directes sur les clients d’UBS. Cette situation soul\u00e8ve la question : qu’adviendrait-il des comptes d\u2019\u00e9pargne, des cr\u00e9dits hypoth\u00e9caires et des pr\u00eats d’entreprises si UBS choisissait de d\u00e9m\u00e9nager son si\u00e8ge aux \u00c9tats-Unis ?<\/p>\n\n\n\n
Le 14 septembre 2025, des informations ont fuit\u00e9 dans le New York Post<\/em><\/a>, r\u00e9v\u00e9lant que les dirigeants d’UBS auraient discr\u00e8tement rencontr\u00e9 l\u2019administration Trump pour discuter d\u2019une d\u00e9localisation aux \u00c9tats-Unis, afin d’\u00e9chapper au durcissement de la r\u00e9glementation suisse. Depuis le d\u00e9but de l\u2019ann\u00e9e, des rumeurs circulent sur un potentiel d\u00e9m\u00e9nagement d’UBS<\/a>, et les experts s’interrogent sur les cons\u00e9quences d’une telle d\u00e9cision pour l’\u00e9conomie suisse et ses clients. Selon Samuel Bendahan, d\u00e9put\u00e9 au Conseil national (PS), un tel d\u00e9m\u00e9nagement laisserait la client\u00e8le suisse davantage d\u00e9laiss\u00e9e, ce qui serait loin d\u2019\u00eatre dans l\u2019int\u00e9r\u00eat de la population.<\/p>\n\n\n\n L\u2019un des sc\u00e9narios les plus redout\u00e9s est celui dans lequel UBS pourrait d\u00e9m\u00e9nager son si\u00e8ge social tout en maintenant ses activit\u00e9s en Suisse. Un tel mouvement n’impliquerait pas n\u00e9cessairement la vente de ses activit\u00e9s bancaires suisses, mais pourrait signifier que la priorit\u00e9 donn\u00e9e aux clients suisses diminuerait. Actuellement, UBS b\u00e9n\u00e9ficie d’une structure de \u00ab\u00a0too big to fail\u00a0\u00bb, soutenue par les millions de petits clients suisses, et un d\u00e9m\u00e9nagement pourrait affecter directement les services propos\u00e9s \u00e0 ces derniers.<\/p>\n\n\n\n D\u2019ailleurs, bien que le d\u00e9m\u00e9nagement aux \u00c9tats-Unis semble s\u00e9duire certains, comme un moyen d\u2019\u00e9chapper \u00e0 des r\u00e9gulations trop strictes, il pourrait se retourner contre UBS. Le gouvernement suisse aurait son mot \u00e0 dire, et une scission de l\u2019entit\u00e9 suisse de la banque, un spin-off, pourrait perturber gravement l’\u00e9quilibre de la place financi\u00e8re. Ce sc\u00e9nario avait \u00e9t\u00e9 envisag\u00e9 en 2008, apr\u00e8s la crise des subprimes, mais n’a jamais pris forme. Le march\u00e9 suisse, avec des marges faibles, ne semble pas attirer d’acheteurs potentiels, et cela complique la vente des activit\u00e9s suisses de la banque. D\u2019autres acteurs comme Julius Baer, bien qu’ils soient cit\u00e9s comme des potentiels acheteurs, font face \u00e0 leurs propres difficult\u00e9s, notamment des sanctions de la part de la FINMA.<\/p>\n\n\n\n Les risques pour la client\u00e8le suisse sont r\u00e9els. L’absence d’une banque dominante comme UBS pourrait provoquer un vide sur certains services bancaires essentiels. Une disparition partielle des services d\u2019UBS en Suisse pourrait ainsi affecter des milliers de clients particuliers et entreprises, qui d\u00e9pendraient alors d’une offre plus r\u00e9duite, voire de conditions plus contraignantes.<\/p>\n\n\n\n