De plus en plus d\u2019entreprises helv\u00e9tiques confient les r\u00eanes de leurs soci\u00e9t\u00e9s \u00e0 des dirigeants \u00e9trangers. Un ph\u00e9nom\u00e8ne en plein essor qui refl\u00e8te l\u2019internationalisation de l\u2019\u00e9conomie suisse, un pays qui attire des talents du monde entier pour ses opportunit\u00e9s professionnelles.<\/p>\n\n\n\n
Aujourd\u2019hui, pr\u00e8s de la moiti\u00e9 des cadres dirigeants des grandes entreprises suisses ne sont pas de nationalit\u00e9 helv\u00e9tique. Cette situation s\u2019explique par l\u2019influence croissante des standards internationaux, qui fa\u00e7onnent le mod\u00e8le \u00e9conomique suisse et transforment ses pratiques en mati\u00e8re de recrutement \u00e0 des postes strat\u00e9giques.<\/p>\n\n\n\n
La proportion de dirigeants \u00e9trangers dans les grandes entreprises suisses n\u2019a cess\u00e9 d\u2019augmenter ces derni\u00e8res ann\u00e9es. Ce ph\u00e9nom\u00e8ne est d\u2019autant plus frappant que, dans certains secteurs, l\u2019ouverture internationale des soci\u00e9t\u00e9s et leur recherche de comp\u00e9tences sp\u00e9cifiques ont men\u00e9 \u00e0 l\u2019ascension de dirigeants non suisses. <\/p>\n\n\n\n
En effet, selon des donn\u00e9es recueillies, presque la moiti\u00e9 des cadres dirigeants des grandes entreprises ne sont plus de nationalit\u00e9 suisse. Cette \u00e9volution marque l\u2019adaptation des entreprises suisses aux enjeux globaux et \u00e0 la n\u00e9cessit\u00e9 de s\u2019entourer de profils capables de r\u00e9pondre aux d\u00e9fis \u00e9conomiques mondiaux.<\/p>\n\n\n\n
L\u2019un des facteurs qui a contribu\u00e9 \u00e0 cette \u00e9volution est la transformation du syst\u00e8me \u00e9ducatif suisse. Alors qu\u2019au d\u00e9but du XXe si\u00e8cle, un tiers des cadres sup\u00e9rieurs provenaient de la voie professionnelle (apprentissage), aujourd\u2019hui, la majorit\u00e9 des dirigeants des grandes entreprises sont issus des bancs universitaires et des hautes \u00e9coles. <\/p>\n\n\n\n
Ce changement dans la formation des futurs cadres s\u2019explique par la mondialisation et les besoins d\u2019une \u00e9conomie globalis\u00e9e, o\u00f9 les comp\u00e9tences sp\u00e9cifiques et les exp\u00e9riences internationales deviennent des pr\u00e9requis pour acc\u00e9der \u00e0 des postes de direction. Selon les statistiques de l’Office f\u00e9d\u00e9ral de la statistique, le nombre d\u2019\u00e9tudiants en bachelor dans les hautes \u00e9coles suisses a quadrupl\u00e9 entre 2000 et 2020, rapporte PME<\/a><\/em>.<\/p>\n\n\n\n Cette tendance traduit l\u2019adaptation de la soci\u00e9t\u00e9 suisse aux normes internationales, o\u00f9 la formation acad\u00e9mique et l\u2019exp\u00e9rience \u00e0 l\u2019\u00e9tranger deviennent des crit\u00e8res essentiels pour r\u00e9ussir dans le monde des affaires.<\/p>\n\n\n\n L\u2019exp\u00e9rience internationale est d\u00e9sormais un atout majeur pour toute personne souhaitant acc\u00e9der \u00e0 des postes de direction. Ce ph\u00e9nom\u00e8ne n\u2019est pas limit\u00e9 aux dirigeants \u00e9trangers. Les Suisses eux-m\u00eames sont de plus en plus nombreux \u00e0 partir se former ou d\u00e9buter leur carri\u00e8re hors de Suisse, avant de revenir avec ce \u00ab\u00a0capital international<\/em>\u00ab\u00a0. <\/p>\n\n\n\n Ce capital, constitu\u00e9 d\u2019une exp\u00e9rience \u00e0 l\u2019\u00e9tranger et de comp\u00e9tences adapt\u00e9es aux enjeux mondiaux, est devenu une condition tacite pour \u00e9voluer au sein de certaines entreprises.<\/p>\n\n\n\nL’influence d’une exp\u00e9rience internationale sur les carri\u00e8res<\/h2>\n\n\n\n