Jan Jenisch, le pr\u00e9sident du conseil d’administration de Holcim, a per\u00e7u une r\u00e9mun\u00e9ration totale de 48 millions de francs en 2024, selon Ethos, une fondation sp\u00e9cialis\u00e9e dans les investissements durables. Ce montant comprend son salaire en tant que CEO de l’entreprise, mais il inclut \u00e9galement des actions et des options sur actions. <\/p>\n\n\n\n
Dans le rapport annuel de l’entreprise, le montant d\u00e9clar\u00e9 \u00e9tait bien plus bas : 5,1 millions de francs. Cette diff\u00e9rence s’explique principalement par les actions et options attribu\u00e9es \u00e0 Jan Jenisch en mars 2020, dont la valeur a consid\u00e9rablement augment\u00e9 au fil du temps. En 2024, ces actions \u00e9taient \u00e9valu\u00e9es \u00e0 36,6 millions de francs apr\u00e8s une p\u00e9riode de performance de quatre ans, rapporte Blick<\/em><\/a>.<\/p>\n\n\n\n Cette situation n’est pas unique. En effet, de nombreuses entreprises suisses, notamment UBS et Roche, ont des pratiques similaires de sous-\u00e9valuation des actions dans le cadre de la r\u00e9mun\u00e9ration variable de leurs dirigeants. Bien que ces actions soient souvent sous-\u00e9valu\u00e9es au moment de leur attribution, leur valeur r\u00e9elle, apr\u00e8s plusieurs ann\u00e9es, peut augmenter de mani\u00e8re consid\u00e9rable, entra\u00eenant une r\u00e9mun\u00e9ration bien plus \u00e9lev\u00e9e que celle annonc\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n Le cas de Sergio Ermotti, le CEO d’UBS, montre \u00e9galement l’ampleur de l’\u00e9cart entre les salaires d\u00e9clar\u00e9s et les r\u00e9mun\u00e9rations r\u00e9elles. En 2023, Ermotti a per\u00e7u un salaire de 14,4 millions de francs pour neuf mois de travail. Cependant, si les actions incluses dans son package de r\u00e9mun\u00e9ration avaient \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur juste valeur, le montant aurait atteint 18,4 millions de francs, selon les calculs d’Ethos. <\/p>\n\n\n\n Ce dernier a critiqu\u00e9 le fait que ces actions aient \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9es \u00e0 seulement 50 % de leur valeur r\u00e9elle au moment de leur attribution, tandis qu’une soci\u00e9t\u00e9 ind\u00e9pendante avait \u00e9valu\u00e9 ces actions \u00e0 71,5 % de leur valeur l’ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente. La banque UBS a r\u00e9agi en affirmant que la valorisation des actions \u00e9tait une estimation et que le montant total ne correspondait pas \u00e0 une r\u00e9mun\u00e9ration imm\u00e9diate mais plut\u00f4t \u00e0 une r\u00e9mun\u00e9ration orient\u00e9e sur le long terme.<\/p>\n\n\n\nLa sous-\u00e9valuation des actions chez UBS<\/h2>\n\n\n\n
Des pratiques similaires chez Roche<\/h2>\n\n\n\n