{"id":102811,"date":"2025-04-09T09:06:00","date_gmt":"2025-04-09T07:06:00","guid":{"rendered":"https:\/\/econostrum.info\/suisse\/?p=102811"},"modified":"2025-04-08T16:12:02","modified_gmt":"2025-04-08T14:12:02","slug":"etrangers-tete-entreprises-helvetiques-ou-sont-dirigeants-suisses","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/econostrum.info\/suisse\/etrangers-tete-entreprises-helvetiques-ou-sont-dirigeants-suisses\/","title":{"rendered":"De plus en plus d’\u00e9trangers \u00e0 la t\u00eate des entreprises helv\u00e9tiques : o\u00f9 sont les dirigeants suisses ?"},"content":{"rendered":"\n

En Suisse, les dirigeants \u00e9trangers sont de plus en plus nombreux \u00e0 occuper des postes cl\u00e9s dans les grandes entreprises. Une tendance qui s’intensifie dans des secteurs comme le bancaire ou l’agroalimentaire. Le dernier rapport Schilling r\u00e9v\u00e8le qu\u2019en 2025, 49 % des membres des directions des 100 plus grandes entreprises suisses n\u2019ont pas de passeport suisse, un chiffre qui grimpe m\u00eame \u00e0 63 % pour les nouvelles embauches, rapporte Blick<\/a><\/em>.<\/p>\n\n\n\n

Depuis plusieurs ann\u00e9es, un nombre croissant de multinationales suisses ont choisi de nommer des dirigeants \u00e9trangers pour des postes strat\u00e9giques. Cette \u00e9volution soul\u00e8ve des questions sur l’impact de cette tendance sur la politique \u00e9conomique locale, ainsi que sur la place de la Suisse dans un monde de plus en plus globalis\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Une internationalisation des grandes entreprises suisses<\/h2>\n\n\n\n

Le dernier rapport Schilling sur la composition des conseils d’administration des 100 plus grandes entreprises suisses montre une v\u00e9ritable transformation de la direction des grandes entreprises du pays. En 2025, pr\u00e8s de 49 % des membres des directions ne sont pas suisses, un chiffre qui atteint 63 % pour les nouvelles embauches. Cette dynamique se retrouve dans des entreprises majeures telles que Nestl\u00e9, Roche, Novartis<\/a> ou Zurich, mais \u00e9galement dans des entreprises moins visibles du grand public.<\/p>\n\n\n\n

L’exemple de Nestl\u00e9 est particuli\u00e8rement frappant. Le conseil d’administration du g\u00e9ant suisse de l’agroalimentaire est dirig\u00e9 par le Belge Paul Bulcke, tandis que le Fran\u00e7ais Laurent Freixe est \u00e0 la t\u00eate de l’entreprise. Dans la direction de Nestl\u00e9, seuls deux membres sur 18 sont suisses. Ce ph\u00e9nom\u00e8ne est \u00e9galement visible dans le secteur bancaire, o\u00f9 l’irlandais Colm Kelleher dirige UBS, et No\u00ebl Quinn, un Britannique, est sur le point de devenir pr\u00e9sident du conseil d’administration de Julius B\u00e4r.<\/p>\n\n\n\n

Le fait que ces grandes entreprises soient dirig\u00e9es par des \u00e9trangers n\u2019est pas surprenant dans un contexte o\u00f9 les soci\u00e9t\u00e9s suisses ont des activit\u00e9s internationales de plus en plus vastes. En effet, le chiffre d’affaires de Nestl\u00e9, par exemple, se r\u00e9alise principalement \u00e0 l’international, avec seulement 1 milliard de francs g\u00e9n\u00e9r\u00e9s en Suisse, sur un total de 91 milliards dans le monde, d\u00e9taille le m\u00e9dia helv\u00e9tique.<\/p>\n\n\n\n

Le cas de la banque Julius B\u00e4r : entre d\u00e9fis linguistiques et gestion de crise<\/h2>\n\n\n\n

L’exemple de No\u00ebl Quinn, futur pr\u00e9sident de Julius B\u00e4r, illustre les d\u00e9fis sp\u00e9cifiques li\u00e9s \u00e0 cette tendance. Bien que son parcours soit impressionnant, avec plus de 37 ans d’exp\u00e9rience dans le secteur bancaire, principalement chez HSBC, son manque de ma\u00eetrise des langues nationales suisses pourrait poser probl\u00e8me. <\/p>\n\n\n\n

En effet, No\u00ebl Quinn ne parle presque pas un mot d’allemand, ni aucune autre langue nationale de la Suisse. Ce point est particuli\u00e8rement crucial dans le secteur bancaire, o\u00f9 la communication fluide avec les r\u00e9gulateurs locaux, comme l’Autorit\u00e9 f\u00e9d\u00e9rale de surveillance des march\u00e9s financiers (FINMA), est essentielle.<\/p>\n\n\n\n

Le d\u00e9fi est encore plus grand pour un pr\u00e9sident de banque suisse, dans un contexte o\u00f9 la gestion de crise, comme celle li\u00e9e \u00e0 l\u2019entrepreneur Ren\u00e9 Benko, qui a impliqu\u00e9 le pr\u00e9c\u00e9dent pr\u00e9sident de Julius B\u00e4r, est constante. D\u2019apr\u00e8s un observateur, le manque de ma\u00eetrise des langues nationales pourrait devenir un probl\u00e8me, notamment dans un pays o\u00f9 la gestion des entreprises et la r\u00e9glementation n\u00e9cessitent une communication efficace avec les acteurs politiques et \u00e9conomiques locaux, souligne la source.<\/p>\n\n\n\n

L’impact de la mont\u00e9e des dirigeants \u00e9trangers sur la politique locale<\/h2>\n\n\n\n

La forte proportion de dirigeants \u00e9trangers dans les grandes entreprises suisses suscite \u00e9galement des interrogations sur l\u2019impact de cette \u00e9volution sur la politique \u00e9conomique du pays. La Suisse, en tant que centre financier mondialement reconnu, a toujours eu un mod\u00e8le bas\u00e9 sur des relations \u00e9troites entre les entreprises et les r\u00e9gulateurs locaux. Mais, avec des dirigeants venant de pays \u00e9trangers, cette dynamique pourrait \u00eatre remise en question.<\/p>\n\n\n\n

L’exemple de Colm Kelleher, le pr\u00e9sident d\u2019UBS, montre les limites de cette situation. Lorsque l’UBS doit convaincre la population et les politiques suisses des cons\u00e9quences d\u2019une r\u00e9gulation trop stricte, la ma\u00eetrise des langues nationales et une connaissance intime du syst\u00e8me politique suisse sont un atout ind\u00e9niable. <\/p>\n\n\n\n

Toutefois, UBS a d\u00fb faire appel \u00e0 un dirigeant suisse, Markus Ronner, pour participer \u00e0 l’\u00e9mission t\u00e9l\u00e9vis\u00e9e \u00ab Arena \u00bb, afin de pallier les lacunes linguistiques de Kelleher. En effet, ce type de situation devient de plus en plus courant avec l’internationalisation des directions.<\/p>\n\n\n\n

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En Suisse, 49% des dirigeants des 100 plus grandes entreprises sont \u00e9trangers, un chiffre qui grimpe \u00e0 63% pour les nouvelles embauches, selon le rapport Schilling 2025.<\/p>\n","protected":false},"author":37,"featured_media":102813,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[26],"tags":[],"class_list":["post-102811","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-emploi","generate-columns","tablet-grid-50","mobile-grid-100","grid-parent","grid-33","no-featured-image-padding"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/econostrum.info\/suisse\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/102811","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/econostrum.info\/suisse\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/econostrum.info\/suisse\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/econostrum.info\/suisse\/wp-json\/wp\/v2\/users\/37"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/econostrum.info\/suisse\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=102811"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/econostrum.info\/suisse\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/102811\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/econostrum.info\/suisse\/wp-json\/wp\/v2\/media\/102813"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/econostrum.info\/suisse\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=102811"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/econostrum.info\/suisse\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=102811"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/econostrum.info\/suisse\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=102811"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}