les consommateurs veulent nos montres, et surtout celles aux mouvements m\u00e9caniques<\/em> \u00bb, mettant en avant le potentiel consid\u00e9rable de l\u2019entr\u00e9e et du moyen de gamme dans les pays anglophones.<\/p>\n\n\n\nIl a affirm\u00e9 qu\u2019outre les \u00c9tats-Unis, ce segment de march\u00e9 a un \u00ab \u00e9norme potentiel partout dans le monde<\/em> \u00bb, et il a regrett\u00e9 que, en Suisse, ces segments ne soient pas valoris\u00e9s \u00e0 leur juste valeur. Selon lui, cette sous-exploitation de l\u2019entr\u00e9e et du moyen de gamme en Suisse offre \u00e0 Swatch une opportunit\u00e9 unique de se distinguer, alors que la concurrence est moins rude \u00e0 cause du ralentissement \u00e9conomique global.<\/p>\n\n\n\nLe retour de la demande en Chine et l’innovation comme levier<\/h2>\n\n\n\n
Swatch ne se contente pas de se tourner vers les \u00c9tats-Unis pour relancer sa croissance, mais mise \u00e9galement sur une stabilisation de la demande en Chine. Nick Hayek reste confiant, affirmant que \u00ab les consommateurs chinois ont de l\u2019argent, il faut juste que \u00e7a se d\u00e9clenche \u00e0 nouveau<\/em> \u00bb. Il indique que les signes de stabilisation sont d\u00e9j\u00e0 visibles et qu\u2019une reprise de la consommation en Chine est possible en 2025, ce qui devrait am\u00e9liorer les r\u00e9sultats du groupe.<\/p>\n\n\n\nSwatch mise \u00e9galement sur l\u2019innovation pour traverser cette p\u00e9riode difficile. L\u2019entreprise a d\u00e9cid\u00e9 de maintenir son personnel et ses capacit\u00e9s de production, m\u00eame en p\u00e9riode de ralentissement, estimant que cela sera b\u00e9n\u00e9fique \u00e0 long terme. De plus, bien que la hausse des prix de l\u2019or ait pes\u00e9 sur les co\u00fbts, Swatch a pr\u00e9cis\u00e9 qu’elle ne r\u00e9percutera pas cette augmentation sur ses clients pour le moment.<\/p>\n\n\n\n
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En 2024, Swatch Group a vu ses r\u00e9sultats chuter, surtout \u00e0 cause de la Chine, mais reste optimiste pour 2025 gr\u00e2ce \u00e0 la croissance des \u00c9tats-Unis.<\/p>\n","protected":false},"author":37,"featured_media":102223,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[15],"tags":[],"class_list":["post-102201","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-entreprise","generate-columns","tablet-grid-50","mobile-grid-100","grid-parent","grid-33","no-featured-image-padding"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/econostrum.info\/suisse\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/102201","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/econostrum.info\/suisse\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/econostrum.info\/suisse\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/econostrum.info\/suisse\/wp-json\/wp\/v2\/users\/37"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/econostrum.info\/suisse\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=102201"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/econostrum.info\/suisse\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/102201\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/econostrum.info\/suisse\/wp-json\/wp\/v2\/media\/102223"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/econostrum.info\/suisse\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=102201"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/econostrum.info\/suisse\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=102201"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/econostrum.info\/suisse\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=102201"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}