Watson<\/a><\/em>. Cette d\u00e9faillance pourrait avoir des r\u00e9percussions importantes sur le bon fonctionnement de l’entreprise.<\/p>\n\n\n\nUn recrutement difficile et retard\u00e9<\/h2>\n\n\n\n
Depuis l\u2019annonce de sa d\u00e9mission, le processus de recrutement pour trouver un successeur a \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9 par des difficult\u00e9s. La Poste a fait appel au cabinet de chasseurs de t\u00eates Egon Zehnder pour \u00e9tablir une liste de candidats potentiels. Cette liste a \u00e9t\u00e9 discut\u00e9e au sein du conseil d’administration, mais certains candidats ont d\u00e9j\u00e0 refus\u00e9 la fonction. Selon des sources internes, ces refus sont en partie dus \u00e0 la forte visibilit\u00e9 m\u00e9diatique associ\u00e9e \u00e0 ce poste. <\/p>\n\n\n\n
Le r\u00f4le de directeur g\u00e9n\u00e9ral de La Poste entra\u00eene une exposition publique importante, ce qui a frein\u00e9 certains managers du secteur priv\u00e9, habitu\u00e9s \u00e0 une plus grande discr\u00e9tion. En outre, la r\u00e9mun\u00e9ration propos\u00e9e, bien que plafonn\u00e9e \u00e0 un million de francs suisses, semble ne pas correspondre aux attentes de certains candidats, selon le m\u00e9dia helv\u00e9tique.<\/p>\n\n\n\n
Le processus de recrutement continue, mais selon les experts en recrutement, il est d\u00e9j\u00e0 bien trop tard. La Poste aurait d\u00fb contacter des candidats externes bien plus t\u00f4t et mener des entretiens sans engagement, pour avoir une liste de successeurs potentiels pr\u00eats \u00e0 intervenir en cas de d\u00e9part. Ce retard a r\u00e9duit consid\u00e9rablement les options disponibles, et le processus pourrait encore durer entre un et deux mois avant la nomination officielle du nouveau directeur g\u00e9n\u00e9ral. Dans le meilleur des cas, un rempla\u00e7ant pourrait \u00eatre trouv\u00e9 au d\u00e9but de l\u2019\u00e9t\u00e9 2025, mais le manque de candidats et les d\u00e9lais de recrutement risquent de prolonger cette attente.<\/p>\n\n\n\n
L’absence de candidats internes et les risques d’une gestion de transition incertaine<\/h2>\n\n\n\n
L’un des points cl\u00e9s de la recherche de successeur est l’absence de candidats internes pr\u00eats \u00e0 assumer le r\u00f4le de directeur g\u00e9n\u00e9ral. Selon les informations de Watson.ch (2025), personne au sein de la direction actuelle de La Poste, inform\u00e9e du d\u00e9part de Cirillo seulement deux jours avant le public, ne semble vouloir reprendre ce poste. Thomas Baur, responsable du r\u00e9seau d\u2019offices de poste, et Johannes Cramer, responsable des activit\u00e9s principales de l\u2019entreprise, ont tous deux d\u00e9clin\u00e9 l\u2019id\u00e9e de postuler \u00e0 la direction de La Poste. <\/p>\n\n\n\n
Baur, \u00e2g\u00e9 de 61 ans, pourrait \u00eatre limit\u00e9 dans sa capacit\u00e9 \u00e0 exercer ce r\u00f4le apr\u00e8s 2030, tandis que Cramer, de nationalit\u00e9 allemande et frontalier, est consid\u00e9r\u00e9 comme in\u00e9ligible \u00e0 un poste de cette envergure dans un groupe \u00e9tatique soumis \u00e0 des r\u00e9gulations nationales. La Poste se retrouve donc sans solution interne, ce qui complique encore davantage le processus de recrutement.<\/p>\n\n\n\n
Les solutions internes \u00e9tant exclues, la Poste se tourne donc vers des profils externes. Mais comme le soulignent les experts, un recrutement externe pour une entreprise aussi complexe repr\u00e9sente toujours un risque. L\u2019histoire de La Poste montre que les dirigeants externes, comme Roberto Cirillo lui-m\u00eame, ont parfois rencontr\u00e9 des difficult\u00e9s, et les exemples pass\u00e9s de dirigeants qui ont quitt\u00e9 pr\u00e9cipitamment, comme Reto Braun, montrent que ce type de recrutement peut comporter des risques importants. Mais \u00e0 ce stade, la nomination d\u2019un dirigeant externe semble in\u00e9vitable.<\/p>\n\n\n\n
Une transformation sous haute pression<\/h2>\n\n\n\n
L\u2019entreprise publique est dans une situation d\u00e9licate, avec un processus de recrutement retard\u00e9 et des choix limit\u00e9s. Le nouveau directeur g\u00e9n\u00e9ral devra non seulement diriger La Poste<\/a> \u00e0 travers des p\u00e9riodes de transformation, mais \u00e9galement g\u00e9rer les enjeux politiques et les attentes sociales d\u2019une entreprise embl\u00e9matique pour la Suisse. <\/p>\n\n\n\nLe candidat retenu devra poss\u00e9der des comp\u00e9tences \u00e0 la fois dans la gestion d\u2019une organisation complexe et dans la navigation au sein de l’ar\u00e8ne publique et politique, un d\u00e9fi de taille pour un poste aussi expos\u00e9. Cette p\u00e9riode de transition repr\u00e9sente un test strat\u00e9gique pour l’avenir de l’entreprise, qui devra faire face \u00e0 des attentes \u00e9lev\u00e9es en mati\u00e8re de transformation digitale et d’optimisation de ses services, tout en g\u00e9rant les relations avec les parties prenantes publiques et priv\u00e9es.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
La Poste suisse peine \u00e0 trouver un successeur \u00e0 Roberto Cirillo, d\u00e9missionnaire depuis janvier 2025, mettant en lumi\u00e8re un manque de pr\u00e9paration pour la succession.<\/p>\n","protected":false},"author":37,"featured_media":102091,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[15],"tags":[],"class_list":["post-102089","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-entreprise","generate-columns","tablet-grid-50","mobile-grid-100","grid-parent","grid-33","no-featured-image-padding"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/econostrum.info\/suisse\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/102089","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/econostrum.info\/suisse\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/econostrum.info\/suisse\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/econostrum.info\/suisse\/wp-json\/wp\/v2\/users\/37"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/econostrum.info\/suisse\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=102089"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/econostrum.info\/suisse\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/102089\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/econostrum.info\/suisse\/wp-json\/wp\/v2\/media\/102091"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/econostrum.info\/suisse\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=102089"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/econostrum.info\/suisse\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=102089"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/econostrum.info\/suisse\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=102089"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}