{"id":101471,"date":"2025-02-25T15:18:16","date_gmt":"2025-02-25T14:18:16","guid":{"rendered":"https:\/\/econostrum.info\/suisse\/?p=101471"},"modified":"2025-02-25T15:18:17","modified_gmt":"2025-02-25T14:18:17","slug":"hopitaux-publics-suisses-convoites-investisseurs-prives","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/econostrum.info\/suisse\/hopitaux-publics-suisses-convoites-investisseurs-prives\/","title":{"rendered":"En crise, les h\u00f4pitaux publics suisses convoit\u00e9s par les investisseurs priv\u00e9s"},"content":{"rendered":"\n

Les d\u00e9ficits s\u2019accumulent pour de nombreux h\u00f4pitaux cantonaux, obligeant les autorit\u00e9s \u00e0 repenser leur gestion. Certaines structures jug\u00e9es peu strat\u00e9giques ne b\u00e9n\u00e9ficient plus du soutien financier n\u00e9cessaire et se retrouvent contraintes de fermer ou de passer sous le contr\u00f4le d\u2019acteurs priv\u00e9s. Selon Blick<\/a>, Cette \u00e9volution est particuli\u00e8rement visible dans le canton d\u2019Argovie, o\u00f9 Swiss Medical Network (SMN) a r\u00e9cemment annonc\u00e9 son intention de racheter l\u2019h\u00f4pital de Zofingen, un \u00e9tablissement en grande difficult\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Dans le m\u00eame temps, la privatisation partielle des services hospitaliers suscite un d\u00e9bat politique et social. Si les investisseurs assurent qu\u2019ils peuvent am\u00e9liorer l\u2019efficience du syst\u00e8me, les syndicats redoutent une pression accrue sur le personnel soignant et une d\u00e9gradation de la qualit\u00e9 des soins. Le cas de l\u2019h\u00f4pital de Zofingen n\u2019est pas isol\u00e9, et d\u2019autres \u00e9tablissements pourraient suivre cette voie, alimentant ainsi les tensions entre partisans du service public et promoteurs d\u2019une gestion priv\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n

Une crise financi\u00e8re qui fragilise le secteur hospitalier<\/h2>\n\n\n\n

Les h\u00f4pitaux publics suisses<\/a> font face \u00e0 des difficult\u00e9s \u00e9conomiques grandissantes. Dans plusieurs cantons, la situation devient critique, obligeant les autorit\u00e9s \u00e0 d\u00e9bloquer des fonds pour maintenir l\u2019activit\u00e9 des \u00e9tablissements les plus touch\u00e9s. Pourtant, certains h\u00f4pitaux, en particulier les plus petits, ne b\u00e9n\u00e9ficient pas de ces aides et se retrouvent menac\u00e9s de fermeture ou de privatisation.<\/p>\n\n\n\n

En d\u00e9cembre dernier, Swiss Medical Network a annonc\u00e9 son intention de reprendre l\u2019h\u00f4pital de Zofingen, fortement endett\u00e9. Ce groupe hospitalier priv\u00e9, le deuxi\u00e8me plus important de Suisse, avait d\u00e9j\u00e0 tent\u00e9 d\u2019acqu\u00e9rir l\u2019h\u00f4pital de Langenthal, sans succ\u00e8s. Ces rachats illustrent une tendance plus large, \u00e0 savoir la privatisation progressive du secteur hospitalier, particuli\u00e8rement dans les r\u00e9gions o\u00f9 les finances publiques ne permettent plus de soutenir les \u00e9tablissements en difficult\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Les raisons de cette situation sont multiples. Le vieillissement de la population et la hausse des co\u00fbts m\u00e9dicaux<\/a> augmentent la pression sur les finances des h\u00f4pitaux, tandis que la politique de tarification \u00e0 l\u2019acte limite leurs marges de man\u0153uvre. Les cantons, en charge du financement des h\u00f4pitaux publics, se retrouvent dans une impasse budg\u00e9taire et doivent faire des choix. Certains pr\u00e9f\u00e8rent externaliser la gestion des \u00e9tablissements \u00e0 des groupes priv\u00e9s plut\u00f4t que d\u2019engager des fonds suppl\u00e9mentaires pour leur maintien.<\/p>\n\n\n\n

Un mod\u00e8le d\u2019assurance int\u00e9gr\u00e9 au c\u0153ur de la strat\u00e9gie des investisseurs<\/h2>\n\n\n\n

L\u2019entr\u00e9e des groupes priv\u00e9s dans le secteur hospitalier ne se limite pas au simple rachat d\u2019\u00e9tablissements en difficult\u00e9. Swiss Medical Network cherche \u00e0 d\u00e9velopper un nouveau mod\u00e8le d\u2019assurance bas\u00e9 sur les soins int\u00e9gr\u00e9s. Ce syst\u00e8me, test\u00e9 dans le Jura bernois avec l\u2019assurance Viva en partenariat avec Visana et le canton de Berne, repose sur une organisation coordonn\u00e9e des soins o\u00f9 les patients ne choisissent pas librement leur m\u00e9decin.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019objectif affich\u00e9 par Swiss Medical Network et Visana est d\u2019\u00e9tendre ce mod\u00e8le \u00e0 d\u2019autres r\u00e9gions, notamment dans le Mittelland avec l\u2019acquisition de l\u2019h\u00f4pital de Zofingen. D\u2019ici 2030, ils ambitionnent de cr\u00e9er dix zones de soins int\u00e9gr\u00e9s en Suisse, regroupant environ 100 000 assur\u00e9s. Aujourd\u2019hui, Viva compte d\u00e9j\u00e0 3 000 membres, et son expansion est pr\u00e9vue au Tessin en 2025.<\/p>\n\n\n\n

Selon Stefan Felder, \u00e9conomiste de la sant\u00e9 \u00e0 l\u2019Universit\u00e9 de B\u00e2le, les groupes hospitaliers priv\u00e9s voient un potentiel \u00e9conomique important dans ces mod\u00e8les. Ils permettent d\u2019optimiser les co\u00fbts gr\u00e2ce \u00e0 des processus uniformis\u00e9s et une meilleure rationalisation des ressources. Cette approche est toutefois critiqu\u00e9e par les syndicats, qui craignent une r\u00e9duction de la qualit\u00e9 des soins et une d\u00e9t\u00e9rioration des conditions de travail du personnel hospitalier.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019influence croissante des investisseurs \u00e9trangers dans le secteur hospitalier<\/h2>\n\n\n\n

L\u2019essor des groupes hospitaliers priv\u00e9s en Suisse s\u2019accompagne d\u2019un int\u00e9r\u00eat croissant des investisseurs \u00e9trangers. Swiss Medical Network appartient \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 Aevis Victoria, qui poss\u00e8de \u00e9galement plusieurs h\u00f4tels de luxe, dont le Crans Ambassador \u00e0 Crans-Montana et le Victoria-Jungfrau Grand Hotel \u00e0 Interlaken. Cette diversification t\u00e9moigne d\u2019une approche financi\u00e8re o\u00f9 les \u00e9tablissements de sant\u00e9 sont consid\u00e9r\u00e9s comme des actifs strat\u00e9giques au m\u00eame titre que l\u2019immobilier haut de gamme.<\/p>\n\n\n\n

Parmi les actionnaires d\u2019Aevis Victoria figurent le fonds d\u2019investissement am\u00e9ricain Medical Properties Trust et le fonds souverain du Kowe\u00eft. Medical Properties Trust d\u00e9tient la moiti\u00e9 des biens immobiliers de Swiss Medical Network, ce qui souligne le poids du capital \u00e9tranger dans la restructuration du paysage hospitalier suisse.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019int\u00e9r\u00eat des investisseurs ne se limite pas aux \u00e9tablissements en difficult\u00e9. Selon Blick, Swiss Medical Network s\u2019int\u00e9resse \u00e9galement au financement de la construction du nouveau centre hospitalier de Bienne, un projet \u00e9valu\u00e9 \u00e0 250 millions de francs. Cette participation du secteur priv\u00e9 \u00e0 des projets d\u2019infrastructure hospitali\u00e8re pose la question de l\u2019ind\u00e9pendance des \u00e9tablissements publics et de la p\u00e9rennit\u00e9 d\u2019un mod\u00e8le de sant\u00e9 centr\u00e9 sur le service public.<\/p>\n\n\n\n

Face \u00e0 cette \u00e9volution, le Conseil f\u00e9d\u00e9ral ne pr\u00e9voit pas d\u2019intervention sp\u00e9cifique. Il estime que les synergies entre acteurs publics et priv\u00e9s peuvent contribuer \u00e0 rationaliser le syst\u00e8me de sant\u00e9. Cette position laisse aux cantons la libert\u00e9 de d\u00e9cider de l\u2019avenir de leurs h\u00f4pitaux, entre gestion publique et ouverture au capital priv\u00e9.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

En difficult\u00e9 financi\u00e8re, les h\u00f4pitaux publics suisses d\u00e9pendent de fonds cantonaux pour \u00e9viter la faillite, ouvrant la voie aux investisseurs priv\u00e9s et relan\u00e7ant le d\u00e9bat sur l\u2019avenir du service hospitalier.<\/p>\n","protected":false},"author":37,"featured_media":101472,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-101471","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-economie","generate-columns","tablet-grid-50","mobile-grid-100","grid-parent","grid-33","no-featured-image-padding"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/econostrum.info\/suisse\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/101471","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/econostrum.info\/suisse\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/econostrum.info\/suisse\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/econostrum.info\/suisse\/wp-json\/wp\/v2\/users\/37"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/econostrum.info\/suisse\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=101471"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/econostrum.info\/suisse\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/101471\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/econostrum.info\/suisse\/wp-json\/wp\/v2\/media\/101472"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/econostrum.info\/suisse\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=101471"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/econostrum.info\/suisse\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=101471"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/econostrum.info\/suisse\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=101471"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}