{"id":101146,"date":"2025-02-11T11:27:00","date_gmt":"2025-02-11T10:27:00","guid":{"rendered":"https:\/\/econostrum.info\/suisse\/?p=101146"},"modified":"2025-02-11T10:49:45","modified_gmt":"2025-02-11T09:49:45","slug":"srf-supprime-50-postes-baisse-couts-pression-budgetaire","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/econostrum.info\/suisse\/srf-supprime-50-postes-baisse-couts-pression-budgetaire\/","title":{"rendered":"SRF supprime 50 postes et baisse ses co\u00fbts sous la pression budg\u00e9taire"},"content":{"rendered":"\n<p>Le projet <strong>\u00ab\u00a0SRF 4.0\u00a0\u00bb<\/strong>, lanc\u00e9 par la direction de la SRF, vise \u00e0 r\u00e9duire les co\u00fbts tout en adaptant l\u2019offre de la cha\u00eene \u00e0 l\u2019\u00e9volution des usages du public. Dans ce cadre, <strong>50 postes \u00e0 temps plein seront supprim\u00e9s<\/strong> et <strong>plusieurs programmes seront r\u00e9duits, transform\u00e9s ou purement arr\u00eat\u00e9s<\/strong>. La direction justifie ces mesures par la n\u00e9cessit\u00e9 de r\u00e9pondre aux d\u00e9fis \u00e9conomiques actuels et d\u2019assurer la p\u00e9rennit\u00e9 du groupe.<\/p>\n\n\n\n<p>Cette annonce fait suite \u00e0 <strong>l\u2019arr\u00eat programm\u00e9 de l\u2019\u00e9mission \u00ab\u00a0Gesichter &amp; Geschichten\u00a0\u00bb<\/strong> l\u2019\u00e9t\u00e9 prochain. Moins de <strong>24 heures<\/strong> apr\u00e8s cette d\u00e9cision, la directrice de la SRF, <strong>Nathalie Wappler<\/strong>, a d\u00e9voil\u00e9 <strong>vingt nouvelles mesures d\u2019\u00e9conomie<\/strong>, confirmant l\u2019ampleur de la restructuration en cours.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Un recours aux consultants pour encadrer les \u00e9conomies<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Pour mener \u00e0 bien cette r\u00e9forme, la SRF a fait appel \u00e0 des consultants externes. Dans une premi\u00e8re phase, la soci\u00e9t\u00e9 sp\u00e9cialis\u00e9e <strong>Nunatak<\/strong> a accompagn\u00e9 la cha\u00eene pour analyser ses structures organisationnelles. Cependant, en raison des <strong>contraintes financi\u00e8res<\/strong>, cette collaboration a pris fin en <strong>2023<\/strong>. Depuis <strong>janvier 2024<\/strong>, c\u2019est <strong>PricewaterhouseCoopers (PWC)<\/strong> qui a pris le relais pour \u00e9valuer le d\u00e9partement de <strong>Production<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>PWC fait partie des <strong>\u00ab\u00a0Big Four\u00a0\u00bb<\/strong>, les quatre plus grands cabinets d\u2019audit au monde. Il est charg\u00e9 d\u2019examiner les <strong>plans d\u2019\u00e9conomie<\/strong> de la cha\u00eene jusqu\u2019en <strong>mars 2024<\/strong>. La SRF refuse toutefois de pr\u00e9ciser le <strong>co\u00fbt de cette prestation<\/strong>, mais selon un expert du secteur, les <strong>tarifs journaliers des consultants en strat\u00e9gie varient entre 3000 et 5000 francs<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Des suppressions d\u2019\u00e9missions et des tensions internes<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>La restructuration de la SRF a des r\u00e9percussions directes sur les programmes et les \u00e9quipes. L\u2019\u00e9mission <strong>\u00ab\u00a0Gesichter &amp; Geschichten\u00a0\u00bb<\/strong>, diffus\u00e9e depuis <strong>20 ans<\/strong>, sera supprim\u00e9e, notamment en raison de la baisse d\u2019audience. En <strong>2020<\/strong>, elle rassemblait encore <strong>200 000 t\u00e9l\u00e9spectateurs en moyenne<\/strong>, contre <strong>125 000<\/strong> aujourd\u2019hui, ce qui a motiv\u00e9 son arr\u00eat.<\/p>\n\n\n\n<p>La r\u00e9daction scientifique de la radio <strong>SRF<\/strong> subira aussi une <strong>r\u00e9duction d\u2019un tiers de son budget<\/strong>, avec pour cons\u00e9quence la suppression du <strong>\u00ab\u00a0magazine scientifique\u00a0\u00bb<\/strong> en <strong>2026<\/strong>. Cette d\u00e9cision a suscit\u00e9 de vives r\u00e9actions, notamment de la part du <strong>r\u00e9dacteur scientifique Christian von Burg<\/strong>, qui a exprim\u00e9 son m\u00e9contentement <a href=\"https:\/\/econostrum.info\/suisse\/secteurs-metiers-plein-essor-suisse-2025-linkedin\/\" data-type=\"post\" data-id=\"100413\">sur <strong>LinkedIn<\/strong><\/a>. Son message a rapidement disparu, la <strong>SRF affirmant que les critiques doivent \u00eatre formul\u00e9es en interne et non publiquement<\/strong>. Une r\u00e9union a eu lieu avec la direction et, \u00e0 l\u2019issue de ces discussions, <strong>les employ\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 invit\u00e9s \u00e0 supprimer leurs posts critiques<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Un contexte politique pesant sur l\u2019avenir de l\u2019audiovisuel public<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Ces mesures d\u2019\u00e9conomie s\u2019inscrivent dans un contexte politique tendu. La SSR, maison-m\u00e8re de la SRF, fait face \u00e0 une <strong>initiative de l\u2019UDC<\/strong> visant \u00e0 <strong>r\u00e9duire de moiti\u00e9 la redevance audiovisuelle<\/strong>. La directrice de la SRF, <strong>Nathalie Wappler<\/strong>, a tenu \u00e0 <strong>d\u00e9mentir tout lien direct<\/strong> entre ces coupes et l\u2019initiative, mais a reconnu qu\u2019elle souhaitait anticiper d\u2019\u00e9ventuelles r\u00e9ductions budg\u00e9taires pour \u00e9viter un ajustement brutal l\u2019ann\u00e9e du vote.<\/p>\n\n\n\n<p>Le <strong>Conseiller f\u00e9d\u00e9ral Albert R\u00f6sti<\/strong> a r\u00e9cemment propos\u00e9 une <strong>r\u00e9duction de la redevance de 335 \u00e0 300 francs<\/strong>, obligeant la <strong>SSR \u00e0 \u00e9conomiser 270 millions d\u2019ici 2029<\/strong>. La directrice g\u00e9n\u00e9rale de la SSR, <strong>Susanne Wille<\/strong>, estime que cela pourrait entra\u00eener la <strong>suppression d\u2019environ 1000 emplois<\/strong>. Par ailleurs, un <strong>contre-projet encore plus radical est en discussion au Parlement<\/strong>, ce qui pourrait accentuer les coupes budg\u00e9taires.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>De nouvelles \u00e9conomies en pr\u00e9paration<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Les \u00e9conomies annonc\u00e9es par la SRF ne sont qu\u2019un premier volet. D\u00e8s <strong>cet \u00e9t\u00e9<\/strong>, la cha\u00eene devra encore trouver <strong>12 millions de francs suppl\u00e9mentaires \u00e0 \u00e9conomiser<\/strong>. Ces ajustements permettent uniquement de <strong>\u00ab\u00a0stabiliser\u00a0\u00bb<\/strong> le budget jusqu\u2019en <strong>2026<\/strong>, mais ne suffiront pas si l\u2019initiative de l\u2019UDC venait \u00e0 \u00eatre adopt\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n<p>Derri\u00e8re ces d\u00e9cisions, <strong>Laura K\u00f6ppen<\/strong>, cheffe du <strong>\u00ab\u00a0d\u00e9partement Audience\u00a0\u00bb<\/strong> et co-directrice du projet <strong>\u00ab\u00a0SRF 4.0\u00a0\u00bb<\/strong>, joue un r\u00f4le cl\u00e9. Avec son \u00e9quipe, elle analyse en d\u00e9tail <strong>les performances des programmes<\/strong> et d\u00e9finit ceux qui sont jug\u00e9s prioritaires. Selon la SRF, l\u2019objectif est de <strong>mieux cibler l\u2019offre<\/strong> en fonction des attentes du public. C\u2019est dans cette optique que la suppression de <strong>\u00ab\u00a0Gesichter &amp; Geschichten\u00a0\u00bb<\/strong> et du <strong>\u00ab\u00a0magazine scientifique\u00a0\u00bb<\/strong> a \u00e9t\u00e9 justifi\u00e9e, la cha\u00eene estimant que ces \u00e9missions <strong>\u00ab\u00a0correspondent de moins en moins au comportement d\u2019utilisation du public\u00a0\u00bb<\/strong>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Face \u00e0 une situation budg\u00e9taire difficile, la SRF annonce la suppression de 50 postes et une \u00e9conomie de 8 millions de francs d\u2019ici fin 2026. Plusieurs \u00e9missions sont concern\u00e9es par ces coupes, tandis que la direction fait appel au cabinet de conseil PricewaterhouseCoopers (PWC) pour optimiser la gestion des ressources. Cette r\u00e9organisation s\u2019inscrit dans un contexte politique tendu, marqu\u00e9 par des d\u00e9bats sur le financement de l\u2019audiovisuel public.<\/p>\n","protected":false},"author":37,"featured_media":101148,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[15],"tags":[],"class_list":["post-101146","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-entreprise","generate-columns","tablet-grid-50","mobile-grid-100","grid-parent","grid-33","no-featured-image-padding"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/econostrum.info\/suisse\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/101146","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/econostrum.info\/suisse\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/econostrum.info\/suisse\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/econostrum.info\/suisse\/wp-json\/wp\/v2\/users\/37"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/econostrum.info\/suisse\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=101146"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/econostrum.info\/suisse\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/101146\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/econostrum.info\/suisse\/wp-json\/wp\/v2\/media\/101148"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/econostrum.info\/suisse\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=101146"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/econostrum.info\/suisse\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=101146"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/econostrum.info\/suisse\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=101146"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}