Après le géant orange Temu, un nouveau leader rose débarque en Suisse, un coup de grâce pour les enseignes locales

Miniso, géant chinois du commerce de détail, va s’implanter en Suisse en 2026 avec un concept novateur qui pourrait bouleverser le marché local.

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Après le géant orange Temu, un nouveau leader rose débarque en Suisse, un coup de grâce pour les enseignes locales : Crédit : CFOTO/Future Publishing via Getty Images | Econostrum.info - Suisse

Un vent nouveau souffle sur le marché suisse du commerce de détail. Après l’arrivée remarquée de Temu et Shein, un autre géant chinois s’apprête à investir le territoire helvétique. Miniso, détaillant chinois fondé en 2013 dans le delta de la rivière des Perles, va étendre son empire commercial au pays des Alpes. 

Ce colosse du commerce de détail, déjà présent dans 112 pays avec plus de 7 500 magasins, fait une entrée inattendue en Suisse, un marché réputé pour sa stabilité économique et sa forte capacité d’achat. Cette expansion pourrait bien bouleverser les habitudes des consommateurs suisses. À l’horizon 2026, les premiers magasins Miniso devraient voir le jour, annonçant ainsi le début d’une nouvelle ère pour le secteur de la vente au détail en Suisse.

Miniso : Un concept qui séduit au-delà des frontières chinoises

Miniso, créé en 2013 à Guangzhou, a rapidement pris de l’ampleur à l’international. La marque, cotée en bourse depuis 2021, s’est imposée comme un acteur majeur du secteur de la distribution à bas prix grâce à une stratégie de franchise ambitieuse. Aujourd’hui, Miniso est présent dans 112 pays, avec un chiffre d’affaires de 2,3 milliards de dollars à la fin de l’année 2024. Le succès de l’enseigne repose sur une offre de produits variée : accessoires technologiques, articles cosmétiques, gadgets en tout genre et, surtout, des produits sous licence de grandes marques comme Disney, Marvel, Harry Potter et Hello Kitty. Cette dernière catégorie représente environ 50 % du chiffre d’affaires de Miniso, un atout majeur pour la marque qui bénéficie ainsi de l’engouement mondial pour les franchises populaires.

Le modèle économique de Miniso repose sur une stratégie simple mais efficace : proposer des produits attractifs à des prix abordables, tout en s’associant avec des marques mondialement reconnues pour attirer une large clientèle. Les magasins Miniso se distinguent également par leur design épuré, leur atmosphère colorée et leurs rayons bien agencés, créant ainsi une expérience d’achat unique qui séduit particulièrement les jeunes générations. Sandra Freund, qui a été désignée master-franchisée pour Miniso en Suisse, croit fermement au succès du concept. Forte de son expérience dans le commerce de détail, notamment avec des concepts comme Lolipop et Swissness Feinedinge, elle est convaincue que le marché suisse, souvent perçu comme complexe et exigeant, accueillera chaleureusement cette nouvelle enseigne, relate Blick.

L’arrivée de Miniso en Suisse, prévue pour 2026, est une étape stratégique dans l’expansion de la marque en Europe. Si le modèle de Miniso a déjà fait ses preuves dans des pays comme les États-Unis, le Royaume-Uni ou l’Allemagne, la Suisse représente un défi de taille en raison de ses spécificités culturelles et économiques. Cependant, le marché suisse semble prêt à accueillir ce concept innovant, notamment grâce à la forte affluence dans les zones urbaines et les centres commerciaux de première catégorie, où Miniso envisage d’implanter ses premiers magasins.

Un modèle de consommation adapté aux nouvelles générations

Le modèle de consommation proposé par Miniso s’adapte parfaitement aux attentes des générations Z et Alpha, des groupes cibles clés pour l’entreprise. Ces jeunes consommateurs, qui évoluent entre leur premier argent de poche et leur entrée dans la vie professionnelle, sont à la recherche de produits tendance, à prix accessibles et en lien avec leurs univers culturels. Miniso, avec ses produits sous licence et ses gadgets innovants, répond parfaitement à ces attentes. Le concept de Miniso se distingue également par son utilisation habile des nouvelles technologies et des réseaux sociaux, éléments cruciaux pour attirer ces jeunes générations.

Sandra Freund, en tant que pionnière de Miniso en Suisse, mise sur des emplacements stratégiques pour ses magasins, notamment dans les gares, les centres commerciaux et les zones urbaines à fort trafic. Les surfaces de vente varieront entre 100 et 500 mètres carrés, afin de s’adapter aux besoins spécifiques de chaque site. Selon les projections, 20 magasins Miniso pourraient voir le jour en Suisse dans les dix prochaines années. Ce nombre pourrait bien augmenter en fonction de la demande et de l’évolution du marché, mais cette première vague d’implantations pourrait déjà suffire à attirer une clientèle fidèle et régulière.

L’un des grands défis pour Miniso sera de se faire une place sur un marché suisse déjà bien saturé de grandes enseignes locales et internationales. Les consommateurs suisses sont réputés pour leur fidélité aux marques établies et leur exigence en matière de qualité. Cependant, le concept innovant de Miniso, son offre diversifiée et ses prix attractifs devraient permettre à l’enseigne de se différencier et de séduire un public large, des jeunes adultes aux familles.

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