Denner, le discounter filiale de Migros, poursuit sa stratégie de croissance avec pour objectif d’atteindre 1000 filiales en Suisse dans les années à venir. En 2025, sous la direction de Torsten Friedrich, ancien chef de Lidl Suisse, l’entreprise a enregistré une légère progression de son chiffre d’affaires, malgré un environnement économique difficile.
Avec une augmentation de 0,13%, Denner a généré des ventes de 3,9 milliards de francs. Cette légère hausse reflète une stratégie de consolidation et d’expansion, visant à renforcer la position de l’entreprise dans un secteur très concurrentiel.
Une stratégie de croissance soutenue par une politique de prix agressive
Denner a franchi un nouveau cap en 2025 en élargissant son réseau avec l’ouverture de deux nouveaux magasins, portant son total à 872 filiales et magasins partenaires. L’objectif à moyen terme est ambitieux : l’enseigne souhaite atteindre 1000 sites en Suisse, consolidant ainsi sa part de marché pour viser les 10%. Pour y parvenir, Denner mise sur un investissement massif dans plusieurs domaines clés : les prix, le réseau de filiales, la logistique et l’infrastructure, indique 20Minutes. L’entreprise a alloué plusieurs dizaines de millions de francs pour des baisses de prix, permettant de rendre plus compétitifs près de 670 de ses 3700 articles, qui sont désormais moins chers.
Cette politique tarifaire aggressive est l’une des pierres angulaires de la stratégie de Denner pour se distinguer de ses concurrents, tels qu’Aldi et Lidl, qui sont également présents sur le marché suisse du discount. Ces réductions de prix visent à attirer davantage de consommateurs sensibles à la compétitivité des prix, en particulier dans un environnement où le pouvoir d’achat des consommateurs peut être sous pression. L’optimisation des prix et la diversification du réseau permettent à Denner de maintenir une position forte tout en poursuivant une politique d’expansion géographique.
Une attention accrue aux employés et aux conditions de travail
Denner ne se contente pas d’investir uniquement dans sa croissance externe et dans sa stratégie commerciale, elle veille également à la satisfaction de ses employés. En 2025, l’entreprise a annoncé une légère augmentation de salaire pour ses 6530 collaborateurs. Le salaire minimum pour le personnel non qualifié a ainsi été relevé de 4450 francs à 4500 francs, une décision qui marque la volonté de l’entreprise de rendre ses conditions de travail plus attractives, en particulier dans un secteur où la concurrence pour les employés est de plus en plus forte. Pour mettre cette augmentation en perspective, les salaires minimaux dans les autres grandes enseignes sont plus élevés : chez Aldi, il passera à 4760 francs en 2026, et chez Lidl, il était de 4600 francs en 2025.
En parallèle, Denner a revu à la hausse la contribution de l’employeur à la caisse de pension, avec une augmentation de 5 à 6% sur la rémunération des avoirs. Ces mesures viennent compléter un système de prime exceptionnelle, avec la distribution d’une carte-cadeau Denner d’une valeur de 300 francs à tous les employés, renforçant ainsi la fidélité et l’implication du personnel. Cette attention portée aux employés s’inscrit dans une démarche de responsabilité sociale, essentielle pour maintenir une relation saine et motivante avec son personnel, surtout dans un secteur où la rétention des talents peut être un défi.
