Plus de 138 000 personnes disposent d\u2019un patrimoine sup\u00e9rieur \u00e0 un million d\u2019euros en Belgique. Parmi elles, plus de 680 familles d\u00e9tiennent plus de 25 millions d\u2019euros, illustrant une concentration de la richesse au sein d\u2019un segment r\u00e9duit mais croissant de la population. <\/p>\n\n\n\n
Dans ce contexte, quatre acteurs majeurs du secteur des family offices ont lanc\u00e9 la Belgian Family Office Association (BFOA). Cette structure entend f\u00e9d\u00e9rer les professionnels autour d\u2019un cadre plus transparent et structur\u00e9.<\/p>\n\n\n\n
La BFOA, pr\u00e9sent\u00e9e jeudi, est le fruit de l\u2019initiative de quatre structures sp\u00e9cialis\u00e9es : Intuitae, Family Partners, Yours Advisory et BNP Paribas Fortis<\/a>. Ensemble, ces entit\u00e9s accompagnent d\u00e9j\u00e0 environ 120 familles, relate Le Soir<\/a>. Alors que les trois premi\u00e8res op\u00e8rent principalement en Belgique francophone, BNP Paribas Fortis, premi\u00e8re banque du pays, dispose d\u2019une empreinte nationale. Les fondateurs esp\u00e8rent que cette initiative attirera aussi les family offices situ\u00e9s au nord du pays, o\u00f9 l\u2019int\u00e9r\u00eat est jug\u00e9 important.<\/p>\n\n\n\n Aujourd\u2019hui, le secteur des family offices reste peu encadr\u00e9 en Belgique. Il n\u2019existe aucun cadre l\u00e9gal clair au niveau national ou europ\u00e9en qui d\u00e9finit ce m\u00e9tier. Cette absence de r\u00e9gulation laisse place \u00e0 une grande diversit\u00e9 de pratiques. Certains op\u00e9rateurs se limitent \u00e0 des fonctions administratives, tandis que d\u2019autres proposent des services patrimoniaux tr\u00e8s \u00e9labor\u00e9s. Ce flou permet aussi \u00e0 certains acteurs de se r\u00e9clamer family office sans r\u00e9ellement r\u00e9pondre aux exigences que ce statut implique, d\u2019apr\u00e8s les initiateurs de la BFOA.<\/p>\n\n\n\n C\u2019est pr\u00e9cis\u00e9ment cette situation que la nouvelle association entend corriger. Elle se fixe pour mission de f\u00e9d\u00e9rer les professionnels autour de standards communs et d\u2019une vision partag\u00e9e. Une charte de valeurs a \u00e9t\u00e9 r\u00e9dig\u00e9e, fond\u00e9e sur des principes comme la probit\u00e9, la confidentialit\u00e9, la responsabilit\u00e9, la p\u00e9rennit\u00e9 ou encore l\u2019expertise. L\u2019objectif est clair : faire de la BFOA une r\u00e9f\u00e9rence nationale dans un secteur en pleine structuration.<\/p>\n\n\n\n Le lancement de la BFOA intervient dans un contexte de croissance du secteur. En Belgique, on recense actuellement une cinquantaine de multi-family offices, qui s\u2019occupent de plusieurs familles, ainsi qu\u2019une centaine de single-family offices, d\u00e9di\u00e9s \u00e0 une seule lign\u00e9e. Ensemble, ces structures supervisent pr\u00e8s de 40 milliards d\u2019euros d\u2019actifs. Ce volume refl\u00e8te \u00e0 la fois l\u2019importance \u00e9conomique de ces entit\u00e9s et leur poids potentiel dans le paysage financier belge.<\/p>\n\n\n\nUne volont\u00e9 de professionnalisation et de visibilit\u00e9<\/strong><\/h2>\n\n\n\n