En Belgique, une \u00e9tude r\u00e9cente men\u00e9e par Mensura r\u00e9v\u00e8le que pr\u00e8s de 40 % des travailleurs n’ont pris aucun jour de cong\u00e9 maladie en 2023. Ce ph\u00e9nom\u00e8ne, baptis\u00e9 le profil \u00ab z\u00e9ro absence \u00bb, soul\u00e8ve des interrogations sur les facteurs qui permettent \u00e0 ces employ\u00e9s de maintenir une pr\u00e9sence constante au travail. <\/p>\n\n\n\n
Alors que l’absent\u00e9isme reste un enjeu majeur pour les entreprises, plusieurs \u00e9l\u00e9ments, tels que l’\u00e2ge, la motivation, l’autonomie et le secteur d\u2019activit\u00e9, jouent un r\u00f4le cl\u00e9 dans cette absence de maladie. La gestion des absences, tant sur le plan politique que manag\u00e9rial, devient ainsi une priorit\u00e9 dans un contexte o\u00f9 l’optimisation du temps de travail est essentielle pour la performance des entreprises.<\/p>\n\n\n\n
Une premi\u00e8re analyse des donn\u00e9es recueillies par Mensura <\/a>met en lumi\u00e8re des diff\u00e9rences importantes dans le profil des travailleurs \u00ab z\u00e9ro absence \u00bb. Par exemple, les plus de 45 ans sont plus assidus que les plus jeunes : 40,8 % des travailleurs de cette tranche d’\u00e2ge n’ont pris aucun cong\u00e9 maladie en 2023, contre seulement 33,5 % chez ceux de moins de 45 ans. Cette tendance s\u2019explique en partie par une plus grande stabilit\u00e9 professionnelle et une exp\u00e9rience accrue qui rendent ces travailleurs moins enclins \u00e0 se d\u00e9clarer malades.<\/p>\n\n\n\n De plus, les hommes sont plus souvent concern\u00e9s par ce profil que les femmes : 41,1 % des hommes n’ont pas pris un seul jour d’absence, contre 32,1 % des femmes. Cette disparit\u00e9 pourrait \u00eatre li\u00e9e \u00e0 des facteurs soci\u00e9taux et professionnels, ainsi qu’\u00e0 une r\u00e9partition des t\u00e2ches diff\u00e9rente entre les sexes.<\/p>\n\n\n\n Le type de fonction exerc\u00e9e influe \u00e9galement sur la probabilit\u00e9 d\u2019avoir un profil \u00ab z\u00e9ro absence \u00bb. Les cadres se distinguent par un taux particuli\u00e8rement \u00e9lev\u00e9 : 51,2 % des cadres n’ont pris aucune journ\u00e9e de cong\u00e9 maladie, bien plus que les employ\u00e9s (37,2 %) ou les ouvriers (30,3 %). Les dirigeants, quant \u00e0 eux, semblent aussi moins touch\u00e9s par l\u2019absent\u00e9isme, avec 46 % des dirigeants n’ayant aucune absence, contre 34,3 % des non-dirigeants. Ce ph\u00e9nom\u00e8ne peut s’expliquer par une plus grande autonomie et un contr\u00f4le accru sur leur emploi du temps, mais aussi par un sentiment d’engagement et de responsabilit\u00e9 plus prononc\u00e9.<\/p>\n\n\n\n La motivation est \u00e9galement un facteur essentiel. Selon Bart Teuwen, expert en absent\u00e9isme chez Mensura, la motivation joue un r\u00f4le primordial dans la pr\u00e9sence au travail. \u00ab Plus une personne est motiv\u00e9e, moins elle est susceptible de se mettre en arr\u00eat maladie \u00bb. En effet, parmi les travailleurs les plus motiv\u00e9s, 44 % n\u2019ont pris aucun cong\u00e9 maladie<\/a>, contre seulement 20 % des travailleurs peu motiv\u00e9s. Une forte motivation, coupl\u00e9e \u00e0 une certaine autonomie dans l’organisation du travail, semble ainsi \u00eatre une cl\u00e9 pour \u00e9viter l’absent\u00e9isme.<\/p>\n\n\n\nLe secteur d’activit\u00e9 et le bien-\u00eatre au travail : des d\u00e9terminants majeurs<\/strong><\/h2>\n\n\n\n